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　　2G增速下滑，產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩，IDH遭遇危機(jī)

　　1.2G增速下滑，痼疾顯現(xiàn)

　　2011年，全球2G手機(jī)增速下滑，以往靠低利潤、大出貨量維持利潤總額的模式走到盡頭，技術(shù)、供應(yīng)鏈管理、渠道等方面存在的問題逐漸暴露。

　　2. 利潤進(jìn)一步下滑，做整機(jī)也難以為繼

　　2G PCBA利潤2～3毛美元，整機(jī)5毛～1塊美元，無論是做PCBA還是轉(zhuǎn)型做整機(jī)，利潤都已低到難以為繼。

　　3.3G、智能，運(yùn)營商、大廠主導(dǎo)

　　明年3G智能成本落進(jìn)80美元區(qū)間，對(duì)20多美元的類智能的壓制進(jìn)一步增強(qiáng)。和運(yùn)營商合作，公司的規(guī)模要匹配。而華為、中興等公司自身具備研發(fā)能力。

　　4.硬件差異化游戲，2G已玩到極致

　　2G手機(jī)，IDH憑借硬件上得小改進(jìn)即可獲得市場(chǎng)青睞，但是各種各樣的硬件、外觀差異化

　　游戲，在2G階段已經(jīng)玩到極致，3G不再容易玩新花樣。

　　5.IDH軟件差異化能力不足

　　智能機(jī)硬件差異化減小，IDH軟件差異化能力不足。IDH存在價(jià)值越來越小。

　　6.IDH未來出路

　　IDH有可能推出歷史舞臺(tái)。IDH轉(zhuǎn)型三途徑：1.關(guān)門;2.被大的整機(jī)廠商收編;3.轉(zhuǎn)到其他行業(yè)。

　　已有相關(guān)評(píng)論：

　　聯(lián)盟副秘書長潘九堂：一位龍旗前高管表示，龍旗高峰出貨5kk/月占中國手機(jī)10%左右，目前華為/中興各占國內(nèi)3G智能機(jī)20-30%，3G集中度遠(yuǎn)高于2G，大洗牌原因：1.運(yùn)營商操盤/補(bǔ)貼大廠;2. 3G較高資金/技術(shù)/供應(yīng)鏈支持門檻;3.沒有暴利期，價(jià)格直殺到底;4.可玩的小花樣2G都玩過了。

　　摩卡ROGER：MTK貌似幫大家降低了門檻，實(shí)際還要跨過高通這道門。MTK智能出貨會(huì)繼續(xù)快速增長，高通隨時(shí)會(huì)出手。各種變化考驗(yàn)大家。唯一期待展訊和中國的拯救。

　　周朝暉：智能手機(jī)的普及大幕已拉開，但主角是運(yùn)營商在玩壟斷。運(yùn)營商成熟了，行業(yè)成熟了。門檻高了，要智慧加資金了。