不會有人否認(rèn)吳忌寒是中國幣圈最有權(quán)勢的人，他被外界認(rèn)為控制著比特幣世界30％的算力，對于比特幣走向擁有不可低估的影響力。

在比特幣混戰(zhàn)之時，對手們懼怕甚至詆毀他，他在國外論壇上，許多人稱他為“JIHAD”，來源于他名字的拼音“Jihan”。

“Jihad”，恐怖分子的意思。

在2017年11月，一個萬眾等待已久的比特幣硬分叉取消了，這是吳忌寒此前所倡導(dǎo)的——當(dāng)他認(rèn)識到不分叉對他的BTH更為有利時，他又參與了倡導(dǎo)取消。

“BTC有與BCH不同的設(shè)計(jì)理念。兩種硬幣都可以以不同的方式共存并被不同的人群使用”，在硬分叉取消的那天，他在Twitter上這樣說。

網(wǎng)友們表示，他給了自己搭了個梯子爬了下來。

無論如何，此后的時間里，他所創(chuàng)建的BCH價格總體攀升，他的勢力持續(xù)增長。

贏者恒贏。

Jihad和權(quán)力的擁有者

在比特幣現(xiàn)金被人指責(zé)中心化的罪名時，吳忌寒曾在Twitter、Reddit等平臺上，對“敵人”破口大罵，比如著名的“Fuck your mother if you want fuck”。

而此時，他已經(jīng)在比特幣世界已經(jīng)擁有了無法忽視甚至讓人恐懼的權(quán)力。

他所創(chuàng)建的比特幣大陸銷售挖礦硬件，擁有三個礦池：BTC.com，ConnectBTC和AntPool，占據(jù)全球算力約30%。

他最后一次勢力大規(guī)模增長，因?yàn)?017年創(chuàng)建了比特幣現(xiàn)金。而比特幣現(xiàn)金得以問世，則源于比特幣的一個“先天缺陷”——容量問題。

2009年，比特幣誕生之初，發(fā)明者中本聰并沒有特意限制每個比特幣的區(qū)塊的大小，最大可以達(dá)到32MB。但由于早期幣價很低，有人惡意制造的大量小額轉(zhuǎn)賬，使網(wǎng)絡(luò)中有大量的待確認(rèn)交易，導(dǎo)致正常的比特幣轉(zhuǎn)賬不能被確認(rèn)。于是，中本聰將比特幣的區(qū)塊大小暫定為1M，讓交易更為順暢。

自媒體“硅谷密探”在一篇文章中就區(qū)塊容量問題做了一個形象的比喻——“如果我們把最初的比特幣區(qū)塊鏈比作一條只有一條車道的馬路，每一筆比特幣交易就是馬路上跑的車。在這條馬路剛修的時候，車不多，所以馬路是夠用的”。

但隨著比特幣變得火爆起來，這個容量已經(jīng)不夠用了，導(dǎo)致比特幣網(wǎng)絡(luò)日益擁堵，擴(kuò)容成為一個亟待解決的問題。

但是，在如何擴(kuò)容的問題上存在爭議——是否維持比特幣區(qū)塊大小不變。

吳忌寒正是中間的一個勢力派別，人們把他稱作“大礦池”，與之相對的是比特幣核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)的Core團(tuán)隊(duì)。

他們之間有著根本的分歧：Core團(tuán)隊(duì)支持保持1M的區(qū)塊大小不變，而在比特幣上層使用隔離見證，并在區(qū)塊上多搭一層閃電網(wǎng)絡(luò)來解決擁堵問題，可以理解為，在公路上修了高架橋來分流；而以吳忌寒為代表的大礦池希望能擴(kuò)大區(qū)塊大小，也就是直接把“馬路”建寬，從而從根本上解決擁堵問題。

兩派誰也不同意誰的解決方案。吳忌寒的大礦池方案被對手詬病的原因是這種方案需要“硬分叉”，風(fēng)險在于所有的交易所、錢包以及用戶都需要進(jìn)行安全升級，是牽動產(chǎn)業(yè)鏈的大事件。如果有用戶沒升級自己的錢包，那他就留在了舊版本的比特幣上，他會發(fā)現(xiàn)自己的比特幣，和升級了錢包的比特幣是不兼容的，就產(chǎn)生了兩個比特幣，系統(tǒng)就會產(chǎn)生混亂，發(fā)生數(shù)字資產(chǎn)丟失事件。

而吳忌寒反對對手Core團(tuán)隊(duì)的理由是，Core團(tuán)隊(duì)所主張的見證隔離并不是區(qū)塊鏈，不具備去中心化的特征，一旦被中心化的機(jī)構(gòu)所控制，則會導(dǎo)致比特幣的中心化。

雙方在2016年曾經(jīng)試圖在香港達(dá)成和解和妥協(xié)，最終的方案吸收了雙方的路徑，即建設(shè)見證的同時，也把區(qū)塊容量擴(kuò)大兩倍。

但這是Core團(tuán)隊(duì)少數(shù)成員出面達(dá)成的妥協(xié)方案，沒有被這一派其它人所接受，吳忌寒被“放了鴿子”，自此，雙方徹底對立。

一年之后的2017年5月，來自22個國家的58個公司代表從全球各地飛來，聚集在紐約的酒店里參加了一次秘密會議，當(dāng)Core團(tuán)隊(duì)代表試圖參與這個會議時，被攔在了門外。

這是吳忌寒所代表的大礦池的主場，他們決定不讓Core所代表的另一派參與他們的方案討論了。

Core團(tuán)隊(duì)主要是一些技術(shù)人員，自比特幣創(chuàng)建以來。他們就免費(fèi)地做著技術(shù)維護(hù)工作，在這些人眼里，吳忌寒所代表的大礦池是一些充滿銅臭味的商人。

在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時，Core團(tuán)隊(duì)的首席戰(zhàn)略官繆永權(quán)（Samson Mow）評價說，“他們只想相互妥協(xié)，不想開發(fā)者參與，因?yàn)殚_發(fā)者參與了就無法達(dá)成共識”。而開發(fā)者正是指他們自己，與吳忌寒所代表的商人所對立。

？圖：Core團(tuán)隊(duì)首席戰(zhàn)略官繆永權(quán)

由于被吳忌寒等人拒之門外，Core提出了一個激活用戶的軟分叉方案UASF，打算強(qiáng)制實(shí)施見證隔離軟分叉，與吳忌寒素來所主張的硬分叉技術(shù)路線所對立。

有些無奈的是，這個方案最大的成功是激發(fā)了吳忌寒推出一個與之對立的UAHF的硬分叉方案——在對比特幣原鏈上的所有數(shù)據(jù)備份后，該方案取消了隔離見證的升級和1MB區(qū)塊大小限制，采用動態(tài)區(qū)塊大小，最高限制到8MB。

比特幣原有的主鏈上，硬分叉產(chǎn)生的新貨幣誕生了，你可以理解為比特幣就這樣被克隆了，吳忌寒發(fā)行了一種新的貨幣。

這種貨幣被定義為“比特幣現(xiàn)金”（Bitcoin Cash），也稱BCH，更多業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣性稱為BCC，這正是吳忌寒目前勢力的重要的一個部分。

吳忌寒一直強(qiáng)調(diào)，比特幣現(xiàn)金就是比特幣現(xiàn)金，比特幣就是比特幣，“比特幣現(xiàn)金有自己獨(dú)立的路線，對以后的前景和未來發(fā)展，有不同于比特幣的理解”。在比特幣分叉之前，跟比特幣有一段歷史淵源，但是分叉之后就是自己的獨(dú)立社區(qū)，僅此而已。在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時，吳忌寒這樣說。

但絕不是“僅此而已”，克隆貨幣的誕生直接與比特幣爭奪賽力。

那些擁有比特幣的人直接獲得了比特幣現(xiàn)金（BCC），而BCC也是有價值的，目前每個價格在1844左右。有時候，人們發(fā)現(xiàn)，用礦機(jī)去挖BCC并不比挖比特幣賺得少。

這是一場算力的爭奪賽。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》援引數(shù)據(jù)報(bào)道，在BCC誕生之后到10月22日一段時間里，BCC的挖礦收益顯著超過了比特幣幾次，于是，人們用擁有的礦機(jī)去挖BCC而不是比特幣。極端情況下，BCC分流了BTC的接近一半的算力，讓比特幣鏈上的交易大幅擁堵。

這正是吳忌寒勢力增長的過程，這也是他被人指責(zé)讓比特幣正在走向中心化的原因。

《財(cái)經(jīng)》雜志指出，在比特幣與比特幣現(xiàn)金的礦工中，90％的比特幣都是實(shí)名制挖，而挖比特幣現(xiàn)金的有70％以上的匿名算力。這意味著，很多人在匿名支持BCC。

人們?nèi)枇R他，卻信任他。

而吳忌寒勢力的可怕之處在于，他正在威脅到比特幣。

如果比特幣價格不穩(wěn)定，不能夠保證礦工挖比特幣收益一定BCC高，“很多礦工就會選擇繼續(xù)挖BCC，從而導(dǎo)致比特幣更加擁堵，更多人信心喪失拋售比特幣，最后礦工更加轉(zhuǎn)移到BCC，形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致比特幣的崩盤”，《財(cái)經(jīng)》雜志援引專業(yè)人士的評論稱。

信徒和布道者

這個在海外論壇被稱為“jihad”的吳忌寒，今年33歲，他另一重身份是比特幣的信徒。

2009年，吳忌寒從北京大學(xué)畢業(yè)，擁有著經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)雙學(xué)位，一直視巴菲特為人生偶像。大學(xué)期間，讀了很多關(guān)于貨幣理論的書籍，他打算畢業(yè)后做一份關(guān)于投資的工作。

如他所愿，畢業(yè)后吳忌寒成了一家風(fēng)投公司分析師和投資經(jīng)理，一做就是好幾年。

2011年5月份一次偶然機(jī)會，這是他第一次接觸比特幣，然后他花了兩三天的時間去研究了技術(shù)層面的可能性，隨即就開始打電話跟朋友募資，“告訴他們有一個投資項(xiàng)目，風(fēng)險是比較大的，潛在收益也很大。要么賠光，要么賺一百倍”，吳忌寒從最好的朋友開始，按關(guān)系親疏打電話，第一個朋友什么都沒問，就直接給他轉(zhuǎn)了兩萬塊。

最終募得10萬元，全都拿去買了比特幣。吳忌寒在接受采訪時，把這一次投資稱為“傾其所有”。當(dāng)時1個比特幣的價格在10美金左右。

到了2014年，他把這些幣全部清盤了，當(dāng)年，比特幣最高行情突破300美元，大部分人都賺了幾十倍，而那個給他轉(zhuǎn)了兩萬的朋友，較早地贖回了本金。

這也是吳忌寒在比特幣領(lǐng)域的第一次勝利。

同樣是在2011年，吳忌寒和其好友科幻作家長鋏以及老端一起創(chuàng)辦了比特幣資訊交流網(wǎng)站巴比特。

巴比特網(wǎng)站的雛形是個人網(wǎng)站，靠著吳忌寒和長鋏湊了幾千塊錢，租了一個服務(wù)器，吸引來了當(dāng)時國內(nèi)比特幣圈子里僅有的十幾人在網(wǎng)站上注冊賬戶，大家一起翻譯一些關(guān)于比特幣的咨詢文章，還有打賞功能，網(wǎng)站的第一筆賞金還是吳忌寒個人“贊助”的。

2011年8月，吳忌寒在巴比特發(fā)了第一篇專欄文章，講述他用比特幣在中國買東西的經(jīng)歷，“花了0.1個比特幣將同事的云服務(wù)內(nèi)存從2GB升級到18GB”。

而那并不是吳忌寒第一次用比特幣淘寶購物，“半個月之前用比特幣淘寶購得一雙奢侈品脫鞋”才是名副其實(shí)的吳忌寒淘寶購物的“處女代表作”。

到了2011年底，吳忌寒干了一件驚天動地的大事，他把中本聰?shù)谋忍貛艅?chuàng)世論文《比特幣：一種點(diǎn)對點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng)》翻譯成了中文，因此被稱為是“比特幣的布道者”，至今，他的翻譯版本流傳最廣。

如果僅僅如此，吳忌寒也不過是一個成功投資者，真正讓他在比特幣領(lǐng)域逐漸建立權(quán)力，則開始于2012年。

2012年8月，被比特幣世界稱為“烤貓”的中國科技大學(xué)2001屆少年班學(xué)生蔣信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC礦機(jī)的計(jì)劃，并通過一個“虛擬IPO”項(xiàng)目在線籌款，按照0.1比特幣一股的價格，發(fā)行了16萬股，購買股票者可以分紅。

看到這一消息，吳忌寒和他的朋友瘋狂小強(qiáng)（網(wǎng)絡(luò)作家、第一代比特幣炒家）各買了烤貓公司虛擬股票的15000股和12500股。

這又是一次“傾其所有”的投資，“我看了資料，投芯片第一筆成功的概率只有3成，我的錢只能投一次，不成功就傾家蕩產(chǎn)了”，他后來在采訪中說。

2012年12月份，烤貓公司的一位工程師合伙人打電話告訴他用于“挖礦”的芯片ASIC出了一點(diǎn)問題，他腿都嚇軟了，好在之后順利解決。2012年12月25日的中午，吳忌寒清晰地記得當(dāng)時烤貓親自打電話給他，說芯片又工作了，而烤貓公司開發(fā)的這個芯片實(shí)際上就是“世界上第一個比特幣挖礦芯片”。到2013年7月，烤貓公司開創(chuàng)的礦場每個月都能挖出近4萬個比特幣，價值上千萬人民幣，而吳忌寒也因此身家大漲，擁有了千萬身家。

2013年4月，吳忌寒辭掉了之前的投行工作，考慮去美國繼續(xù)念書深造。偶然之間，他認(rèn)識了來投行的實(shí)習(xí)生，說服吳忌寒一起挖礦，因此，吳忌寒走上了挖礦之路。

這個時候吳忌寒還需要買礦機(jī)，他花了大幾百萬預(yù)定了現(xiàn)在被稱呼作比特幣“四大天王”之一南瓜張做的Avalon礦機(jī)，但是南瓜張?zhí)似保搅藭r間吳忌寒卻沒有收到貨，恰好趕上彼時全網(wǎng)算力價格瘋長。

也就是在那時起，吳忌寒意識到必須擁有自己的挖掘比特幣的技術(shù)，才能不受制于人。

礦工

而此時吳忌寒投資的烤貓公司也遇到了前所未有的危機(jī)，來自俄羅斯的一家ASIC比特幣礦機(jī)芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)Bitfury，2013年6月份成功研發(fā)了全定制的挖礦芯片，其功耗極低，也恰恰是因?yàn)檫@一次時間，吳忌寒意識到自己做芯片的必要。

2013年對吳忌寒來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了辭職、買礦機(jī)不得、投資公司的危機(jī)后，他開始創(chuàng)業(yè)。

吳忌寒，一個非技術(shù)出身的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)心理學(xué)學(xué)生，要創(chuàng)辦一個技術(shù)型企業(yè)，當(dāng)然少不了與技術(shù)人才“拉幫結(jié)派”了，這其中就包括與他一起創(chuàng)立“比特大陸”的另一關(guān)鍵性人物詹克團(tuán)。

詹克團(tuán)畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系，是一位技術(shù)大牛。兩人之間的緣分，歸結(jié)于一次“路邊推銷”。

非常偶然的一天，吳忌寒在北京街頭散步，恰逢詹克團(tuán)運(yùn)營的“DivaIP（北京迪未數(shù)視科技有限公司）”的一名業(yè)務(wù)員，走到吳忌寒身邊主動給他推銷業(yè)務(wù)，吳忌寒看了看公司的技術(shù)，注意到了詹克團(tuán)這個人。

2013年初，當(dāng)吳忌寒決定創(chuàng)辦“比特大陸”時，他第一個想到的人就是詹克團(tuán)，他找到詹克團(tuán)拉他入伙。詹克團(tuán)花了兩個小時看完了吳忌寒給他的比特大陸的資料后，立即決定加入比特大陸。

當(dāng)時吳忌寒和詹克團(tuán)達(dá)成的的協(xié)議是：詹克團(tuán)不領(lǐng)工資，而吳忌寒出資，如果實(shí)現(xiàn)了芯片的兩個關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)，整個技術(shù)團(tuán)隊(duì)會因此拿到60%的股份。

詹克團(tuán)的技術(shù)沒有辜負(fù)吳忌寒，憑借著吳忌寒對比特幣的敏銳眼光的準(zhǔn)確判斷，再加上詹克團(tuán)在IC設(shè)計(jì)上的助力，2013年11月11日，比特大陸創(chuàng)辦不到6個月的時間，就自主研發(fā)了55nm比特幣挖礦芯片BM1380，以及基于BM1380芯片的螞蟻礦機(jī)（AntMiner）S1，這是第一代螞蟻礦機(jī)。到2015年年初，詹克團(tuán)研發(fā)推出第五代螞蟻礦機(jī)（AntMiner）S5，奠定了比特大陸在挖礦市場上的“霸主”地位。

即便是吳忌寒的對手，Core團(tuán)隊(duì)的繆永權(quán)也肯定吳忌寒與比特大陸在商業(yè)上的成功，“他們（比特大陸）的礦機(jī)效率比別人更高，其他產(chǎn)品過度設(shè)計(jì)，成本很高”。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，“螞蟻牌”礦機(jī)占有市場份額的70%—80%，比特大陸在比特幣挖礦專用ASIC芯片的市占率將近8成，占據(jù)絕對壟斷地位，比特大陸不僅僅賣礦機(jī)，也參與挖礦，直接掌握著30%左右的比特全網(wǎng)算力。曾有媒體猜測，2017年上半年比特大陸每月凈利潤為3000萬美元，上半年凈收益超過10億元人民幣。

吳忌寒因此被稱為“中國比特幣首富”。

商人

比特幣自誕生起就承載了極客們的技術(shù)愿景——去中心化。

而吳忌寒種種言行都與之相悖，他把越來越多的算力集中在自己手上，用這些算力去綁架各種公司，權(quán)力越來越集中。

人們擔(dān)心的是，如果有一天他做惡怎么辦？

Coindesk 描述他的原話是，“通過對開源進(jìn)行一些修改，他創(chuàng)造出了一個幾天內(nèi)價值達(dá)到50億美元的網(wǎng)絡(luò)（目前是482億美元），當(dāng)時吳忌寒在聊天群中經(jīng)常出現(xiàn)……他還建議其他用戶出售BTC購買BCH。”

他也猛烈地抨擊對手，coindesk說，“他的原話是，’不要陷入困境，不要花太多錢，不要給core（比特幣核心開發(fā)者團(tuán)隊(duì)）太多錢。”

越來越多的算力掌握在吳忌寒手中，比特大陸旗下的礦池不消說，第五大礦池ViaBTC有比特大陸的投資，BTC.TOP也幾乎是他們一派。

與此同時，比特大陸也面臨一個極為嚴(yán)厲的批評：吳忌寒并不能處理開源生態(tài)與私營企業(yè)的利益沖突。

繆永權(quán)曾質(zhì)疑過比特大陸與礦池中他們客戶的關(guān)系，只能和他們做生意，別無他法，“他們可以威脅BTCC礦池成員，如果不離開我們的礦池他就不會賣給他，如果有一個良好的生態(tài)系統(tǒng)，我們就不用擔(dān)心提供軟件服務(wù)而不擔(dān)心被報(bào)復(fù)。”

在今年4月萊特幣宣布要在LTC上實(shí)施SW軟分叉升前，國內(nèi)網(wǎng)友指出比特大陸有綁架客戶礦機(jī)之嫌，通過強(qiáng)行扣下礦機(jī)綁架算力來阻止萊特幣分叉，“這與拿槍逼迫選民投票有什么區(qū)別？”

有趣的是，吳忌寒本身似乎也承認(rèn)了這一點(diǎn)，今年早些時候，他的推特寫道，不止是他對開源文化不感冒，在整個中國它也不受歡迎。

吳忌寒在比特幣世界闖蕩了8年，如果你相信比特幣是一個長久的貨幣——在此番瘋漲瘋跌之后，它會被人使用，真正地進(jìn)入歷史，那么吳忌寒的歷史還長。

是與非，還難以給出論斷，就像戰(zhàn)國剛剛開始混戰(zhàn)那一段歷史。

而吳忌寒本身權(quán)力的增長，讓我們對于這個世界所倡導(dǎo)的去中心化，有了又一次窺探，也許不過是個“故事”而已。