2 月 3 日訊，說國產手機崛起是從中華酷聯開始的可能沒人會否認，當年中華酷聯被稱之為國產手機的四大金剛，一定程度上就代表了國產手機。遺憾的這僅是指功能機時代，到了智能手機時代小米的出現改變了整體國產和手機的走向，誕生了新時代的四大金剛：華為、小米、vivo、OPPO。

功能機時代的國產四大金剛，如今只有華為一家沖了出來。目前華為已經是全球排名第二的智能手機廠商，如果不是去年受到客觀因素的影響極有可能成為了全球第一。剩下的三家酷派已經基本上離開了手機行業，聯想目前僅靠摩托羅拉在支撐，目前排名全球第七，還算不錯。

今天我們重點講的就是中興這個品牌，相信大家也看到了 2019 年全球前十的手機品牌之中已經找不到中興的身影了。具體出貨量多少目前沒人知道，也許只有中興自己心里明白。你要知道在前兩年這個品牌還是全球排名前十的，印象之中有一年整體出貨量突破 6000 萬以上，憑這個成績排名第七一點問題都有可。可惜的僅僅兩至三年的時間中興手機已經消失在我們的視野之中，關于中興我們能聽到和看到的僅剩下通訊設備這一個亮點。

現實的問題在于中興不是沒有努力過，當年華為還沒有成為全球第二之時這兩個品牌之間的大戰很多人還有印象。為了一款大屏商務手機網上大打出手。而且在安卓剛開始的時候中興也是代表品牌之一。甚至是 2019 年中興還是國內首個正式商用 5G 手機的品牌，可惜的是消費者目前就是不認可這個手機品牌。

現在中興已經跌出全球前十，想要重新回來難度可想而知。本來認為 5G 大潮到來中興的機會來了，可惜的興還是……

其實真沒有，中興的手機業務這塊，一直跟國內運營商有深度的合作，也就是咱們常說的辦套餐可得優惠購機，甚至免費送機活動。但是，在這塊合作中，中興基本都是靠其低端機型在維持銷量，主要針對日常備用機和老人機為主要對象。

我們都知道早在諾基亞、三星、HTC 等國外品牌開始進入中國手機市場之際，國內的幾大科技公司就開始了手機制造之路。其中以聯想、華為、中興和酷派為代表，組成了當時號稱“中華酷聯”的國產陣營，可以說中興在手機市場起步之余是非常早的，并沒有落后于其他幾家科技巨頭，但是為什么中興現在的情況卻是一天不如一天呢。

以國內的兩家科技巨頭來說，華為和中興的起步軌跡非常的類似，兩家公司都是起步于通訊器材的制造和銷售，并且都是世界 500 強的企業。但是中興這幾年整體業績一般，而華為卻是蒸蒸日上，成為了美歐等國家重點打壓的對象，對比之下就會發現中興通訊逐步衰落的原因所在。

首先中興通訊始終缺乏一種“創新”和“堅持”的進取精神。以手機通訊為例，國產手機都起步于模仿，一開始各大廠商都是模仿的三星、HTC 等境外品牌的設計風格、產品功能等。但是華為卻非常深入了解中國市場消費者的需求和偏好，不斷推出新的、有自己創新設計的產品，包括分立華為、榮耀等品牌，完美的、持續進攻性的市場策略滿足了消費者的需要，并逐步建立起了客戶粘性。而反觀中興通訊這兩年所突出的手機從外觀上而言都缺乏新意，產品功能上更是沒有什么亮點，整個給人的感覺就是為了應付消費者而已。這種結果就是導致消費者越來越遠離這個品牌。

其次是中興通訊缺乏危急意識。華為在手機產業開始初期都考慮到了核心配件被斷糧的后果，所以任正非一開始都投入了巨資進行處理器等核心配件的研發，后來又考慮到軟件問題又投入巨資搞了新的備用操作系統。而中興好像一直都沒有這方面的聲音，所用的核心產品配件都是買買買回來的。終于在 2018 年美國人有預謀的發動了一次商業禁售行為，中興一夜之間就感到離公司關門已經不遠了。

科技公司的核心不是在于公司門頭上的那兩個“科技”的字，而是在于實驗室里面有多少科研人員在辛勤工作，在于科研人員有什么新的產品設計或者專利，在于產品線上有什么新的產品即將下線面向消費者，在于沒有任何一個國家或者企業可以卡住企業的命脈。中興通訊要走的路還很多很多，希望它能亡羊補牢打破過去的屈辱。