2019年，隨著新媒股份被業界關注，政策的支持，規模的起量，以及國內環境的變化，相信對于IPTV的資本化道路會起到積極的作用。

一方面，對于IPTV圈內企業，尤其廣電新媒體企業而言，通過資本嫁接資源，資源互換實現價值的傳遞，打通產業的各個環節，實現資源的優化配置，擁抱科技變革，讓產業鏈受益，乃至最終實現共贏，已經成為業界的共識。

另一方面，對于IPTV圈外企業，券商、基金等資本方而言，基于規模和影響力，IPTV具備極大價值。無論是硬件層面，還是軟件層面，都具備投資機會。投資者推動企業走向資本市場，也將實現壯大自身的目的。

但目前來看，不管是IPTV相關企業對資本市場的了解，還是資本市場對IPTV、乃至新媒體企業等的知悉度，都還遠遠不夠。雙方還需要更多的交流和溝通，資本方需要更多地了解產業和企業，才能給出合適的支撐方案，需要實現與相關企業的通力協作；而對于籌備上市中的IPTV相關企業，更需要熟悉企業在與資本市場對接時的諸多關鍵條件，才能得以實現各自目的。

基于此，2019年10月30-31日舉辦的珠海論道期間，流媒體網攜手IPTV上市公司新媒股份聯合主辦“順風而行——新媒體的資本風口”論壇。不僅有20多家各地新媒體公司，以及IPTV業內籌備上市中的諸多廠商到場，更有知名證券公司、基金公司齊聚，多方將互通有無，共同探討新媒體企業的入市新趨勢，一起聚資本之力，筑產業之勢。

順風而行——新媒體的資本風口

要點

未來場景比產品更具價值，新媒股份將深度聚焦家庭場景，創造新體驗、發現新價值。以大平臺·新生態戰略為依托，強強聯動、鏈鏈相生、跨界互聯，持續催生新業態。實現戰略目標的四大路徑為：聚焦家庭、萬物互聯、資本鏈接、合作聯結。

要點

總局76號文對行業影響：1）強化分平臺，虛化總平臺，弱化運營商。2）強化分平臺在省內議價能力，推動新媒體上市公司出現。3）中小CP開始向分平臺靠攏。4）強化監管，體現總局控制力。5）對接系統規范化，相關標準陸續出臺。

要點

資本賦能新媒股份的四個階段：打基礎、定目標、正衣冠、筑高墻，廣積糧。發布第一期產業投資基金——新媒天澤文化產業股權投資基金，本期基金規模2億元，以IPTV、互聯網電視產業鏈的目標企業或資產為主要投資方向。

要點

IPTV面臨的新常態、新挑戰、新機遇以及新媒體們應對的三大關鍵詞：擠泡沫、強筋魄、謀合作。河北IPTV從2017年開始打造會員體系，希望后邊三個步驟是建立會員體系、打造會員產品、制訂會員套餐，努力把后向付費轉變成前向付費。

要點

IPTV進入第二場，從“流量”到“留量”，要突破視聽產品，打造本地生態——大屏展示、專區推薦、用戶分組、數據互動。努力提升線上，深挖本地需求，精準用戶導流，打造自有產品。走出意義不同的TOB — TOC —TOB — TOC之路。

要點

IPTV發展應該有四個階段：第一個階段是播控服務；第二個階段是增值運營；第三個階段是流量變現；第四個階段是家庭服務。當下，IPTV需要從用戶規模向用戶經營的演進。主賽道是提供視聽服務，還要打造護城河、后花園和中轉站

要點

解讀傳媒產業的五個經濟學特征，復盤美國傳媒產業近百年發展以及中國傳媒板塊20年發展歷史，中國傳媒市場當前是低點也是起點。技術、政策、資本共同推動行業發展，集中度持續提升由少數傳媒集團主導，技術進步刺激新的文化娛樂需求。