9月5日，2020年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會期間，“5G新興服務(wù)貿(mào)易發(fā)展論壇”在北京國家會議中心舉行，與會嘉賓就“5G智惠新服務(wù) 5G引領(lǐng)新貿(mào)易”進行探討。中興通訊高級副總裁、首席戰(zhàn)略官王翔出席論壇并做了題為《加強5G新基建創(chuàng)新，智惠數(shù)字經(jīng)濟新發(fā)展》的發(fā)言，分享了中興通訊在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的定位和思考。

加強5G新基建創(chuàng)新，智惠數(shù)字經(jīng)濟新發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟在今后的宏觀經(jīng)濟當中發(fā)揮著越來越重要的作用，數(shù)字經(jīng)濟目前已經(jīng)占到國內(nèi)GDP的三分之一、增長量的三分之二，在未來也扮演著越來越重要的作用。數(shù)字經(jīng)濟后續(xù)如何發(fā)展，整體來說蓬勃發(fā)展是必然趨勢，但具體的一些細節(jié)上，包括5G到來之后如何促進數(shù)字經(jīng)濟還是有一些問號。這些問號需要我們通過不斷的創(chuàng)新來解決。

按約瑟夫·熊彼特的提法，創(chuàng)新就是關(guān)鍵生產(chǎn)要素的新組合。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代的創(chuàng)新主要是工具和人力的分配，能夠最大化發(fā)揮人的作用；工業(yè)經(jīng)濟時代蒸汽機和電的發(fā)明，讓我們超越了人類體力的極限。進入數(shù)字經(jīng)濟時代，希望通過數(shù)據(jù)作為新的核心創(chuàng)新要素，突破我們腦力的極限。突破腦力的極限相對來說是非常難的，因為本身產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條比較長。從宏觀經(jīng)濟推動政策方面，我國頒布了數(shù)字新基建策略，以前我們在傳統(tǒng)時代“要想富、先修路”，其實在數(shù)字經(jīng)濟也是一樣，要想數(shù)字經(jīng)濟得到發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的。它支撐著數(shù)據(jù)的采集、傳送和處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，否則數(shù)據(jù)就難以充分發(fā)揮作用。新基建幫助我們更好地利用包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素進行創(chuàng)新和發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟本身是一個非常復(fù)雜的體系，包括產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，我們也嘗試用一個更多維的視角來分析，看我們從各個不同的環(huán)節(jié)如何參與數(shù)字化進程，如何更有效促進數(shù)字經(jīng)濟的新發(fā)展。

先從第一個維度（行業(yè)領(lǐng)域）看，行業(yè)領(lǐng)域是數(shù)字經(jīng)濟最終的附著體，也是我們創(chuàng)造新價值的載體，由行業(yè)的定義來發(fā)現(xiàn)價值的所在，然后再通過ICT技術(shù)解決行業(yè)當中所在的困難，從而讓行業(yè)數(shù)字化升級。行業(yè)領(lǐng)域分為兩大類：一類是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，包括原來的ICT產(chǎn)業(yè)，幫助數(shù)字經(jīng)濟搭建基礎(chǔ)設(shè)施和信息處理，另一類是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是未來數(shù)字化當中的一個主要部分，需要加強不同行業(yè)的知識及價值與數(shù)字化應(yīng)用的附著，促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加快滾動發(fā)展。

從第二個維度（數(shù)據(jù)流程）看，數(shù)據(jù)作為今后生產(chǎn)力核心要素的一個核心創(chuàng)新點，它的創(chuàng)新主要是圍繞數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳送、處理以及應(yīng)用等環(huán)節(jié)，這在所有行業(yè)都是類似的過程，所以可以抽象出來一起分析。這個會影響到我們應(yīng)用生態(tài)鏈的結(jié)構(gòu)，也就是說，我們想做產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須要在這四個環(huán)節(jié)上找好合作伙伴，一塊來推進整個數(shù)字化進程的發(fā)展。

5G在上述四個環(huán)節(jié)中主要承擔(dān)數(shù)據(jù)的傳送過程，人工智能和大數(shù)據(jù)主要是在數(shù)據(jù)的處理過程，傳統(tǒng)的傳感器主要是做數(shù)據(jù)的采集。從整個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化來看，這些環(huán)節(jié)的能力提升要經(jīng)過一個循環(huán)往復(fù)的迭代過程。在以前整個產(chǎn)業(yè)里面，相對比較強的是數(shù)據(jù)的采集和控制環(huán)節(jié)，每個設(shè)備上都有傳感器，拿到數(shù)據(jù)后，通過自己本地自主的運算決定采用什么動作（數(shù)字應(yīng)用）。傳統(tǒng)的過程當中，沒有充分利用數(shù)據(jù)的智能化和網(wǎng)絡(luò)化，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)處于較低的層次，所以5G、人工智能和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用，首先要強化連接，從原來的數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)到整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)外循環(huán)，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的充分挖掘與利用。

第三個維度看技術(shù)架構(gòu)上的關(guān)鍵點。技術(shù)架構(gòu)一般可以分成基礎(chǔ)、終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺，通過四個層次剖析我們在某項技術(shù)上的能力和關(guān)鍵點。我們要不斷提升能力，讓每個技術(shù)關(guān)鍵點得到有效突破和形成支撐。

整個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化面臨著非常多的挑戰(zhàn)，因為涉及到整個行業(yè)的跨越，應(yīng)當說原來的ICT行業(yè)對于具體的實業(yè)了解不夠深入，同時具體的實業(yè)對于ICT技術(shù)及應(yīng)用也不是非常了解，這樣會造成兩個行業(yè)在融合當中產(chǎn)生鴻溝。我們在5G、人工智能和大數(shù)據(jù)的興起之后，希望通過數(shù)據(jù)來跨越不同行業(yè)的鴻溝，解決產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的困難。鴻溝可分為多個方面：行業(yè)領(lǐng)域當中，是不同行業(yè)知識了解方面的跨越問題，包括數(shù)字化技能的欠缺以及當前宏觀環(huán)境造成產(chǎn)業(yè)鏈的分割；從數(shù)據(jù)流程來看，在傳送方面還是非常困難，沒有統(tǒng)一的標準，不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)業(yè)都有各自不同的標準，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的互通和共享困難，同時數(shù)據(jù)存儲過于本地化，數(shù)據(jù)處理能力不夠強大。解決傳送問題，要通過5G來統(tǒng)一各個相關(guān)領(lǐng)域中的標準，讓大家能夠用同樣的一套語言進行溝通，而不是不同行業(yè)的語言都不一樣。強化計算、存儲以及智能資源的統(tǒng)一化和平臺化方面，讓不同的行業(yè)都分別投入去研究智能技術(shù)是不太合理的，效率很低，所以我們希望通過平臺化把大家的共性集成起來，能夠讓大家在一個共性的平臺上去快速應(yīng)用及發(fā)展。

中興通訊在整個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的定位是“數(shù)字經(jīng)濟筑路者”，希望在數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程當中幫助大家實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和能力的建設(shè)。我們從三個維度劃分我們所涉足的行業(yè)：首先我們屬于信息產(chǎn)業(yè)，我們是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的賦能者，我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決在數(shù)據(jù)的傳送和處理當中碰到的問題。在數(shù)據(jù)流程當中，我們著重數(shù)據(jù)傳送和處理環(huán)節(jié)，需要與傳統(tǒng)的合作伙伴一起解決不同行業(yè)的數(shù)據(jù)的量化問題，以及不同行業(yè)的賦能和應(yīng)用的問題，而應(yīng)用的開發(fā)主要由行業(yè)自身和生態(tài)共同協(xié)同完成。

我們還期望通過自下而上的技術(shù)創(chuàng)新，讓整個產(chǎn)業(yè)擁有完全自主化的產(chǎn)品和能力，從最底層的芯片、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫開始構(gòu)建行業(yè)能力，對上層我們把人工智能能力、大數(shù)據(jù)能力作為一種平臺，開放給合作伙伴，讓各個開發(fā)者便捷調(diào)用、快速開發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用。我們期望發(fā)揮在網(wǎng)絡(luò)、云計算和賦能平臺上的綜合優(yōu)勢，打造一個積木化的組合模式，幫助各行業(yè)靈活構(gòu)建方案，促進各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們的極致網(wǎng)絡(luò)、精準云網(wǎng)和開放應(yīng)用平臺，分別針對整個行業(yè)的三大挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)傳送、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應(yīng)用挑戰(zhàn)，助力整個行業(yè)快速切入數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。

網(wǎng)絡(luò)是傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要最先調(diào)整的，因為原來的問題就是數(shù)據(jù)很難進行傳送和共享。中興通訊解決了全場景接入和差異化處理的難題，滿足不同行業(yè)對于數(shù)據(jù)的要求、性能、指標、帶寬以及響應(yīng)等差異化需求。對中興通訊來說，我們通過領(lǐng)先的端到端通訊方案消除數(shù)據(jù)傳送過程當中的差異化問題，讓大家能夠靈活配置以解決數(shù)據(jù)的連通性。同時在性能上面，我們采取最簡化的方法，降低了用戶部署成本，因為在數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，成本是一個關(guān)鍵問題。我們在各個新應(yīng)用試驗的過程中發(fā)現(xiàn)，第一個階段主要是解決技術(shù)的可行性，第二階段要解決效果和成本的最優(yōu)化，通過這樣的循環(huán)迭代才能夠讓數(shù)字經(jīng)濟更快速地發(fā)展。

數(shù)據(jù)傳送問題解決了之后，還要解決數(shù)據(jù)的處理和智能化的問題。數(shù)據(jù)的處理和智能化，從端到邊緣到云，整個資源的匹配和不同行業(yè)中能力的分布是不一樣的，有些是以數(shù)據(jù)處理和瀏覽為主，還是盡量以云端為主，還有一部分是關(guān)鍵應(yīng)用，比如車聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理更靠近于端。我們把計算能力根據(jù)各種不同的業(yè)務(wù)需求，在整個網(wǎng)絡(luò)當中合理分配，也就是說“云隨需生、網(wǎng)隨云動”，通過云網(wǎng)的不同分配、資源的平衡，來滿足各種業(yè)務(wù)的成本及指標的差異化需求。

數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)非常復(fù)雜，不同行業(yè)的Knowhow也是各有不同。對中興通訊來說，在底層平臺構(gòu)建之后，我們積極探索生態(tài)建設(shè)。特別在目前的數(shù)字化創(chuàng)新百花齊放的階段，需要有人牽頭聚合伙伴進行前期嘗試。對于數(shù)字經(jīng)濟來說，有些創(chuàng)新應(yīng)用是必需品，比如由于疫情當面會談不方便，視頻會議就變成了必需品。有一些應(yīng)用是選配品，只有當它影響你的核心競爭力的時候，影響生存的時候，才會獲得快速發(fā)展。我們希望能夠盡早介入，能夠讓行業(yè)領(lǐng)先伙伴快速開展嘗試，我們聯(lián)合500多家標桿企業(yè)進行了試驗，進行了86種應(yīng)用場景試點，來驗證整個行業(yè)數(shù)字化的可行性，目前已經(jīng)取得了非常好的成果。

對于要把握數(shù)字化機遇的企業(yè)來說，要考慮從哪些行業(yè)入手、從哪些方向入手，作為我們未來投資和探索的主要方向。我們建議從受數(shù)字技術(shù)影響較大的行業(yè)切入，比如服務(wù)、工業(yè)、信息、以及交通運輸?shù)鹊阮I(lǐng)域，這些領(lǐng)域與5G三大應(yīng)用場景（超高帶寬，超廣覆蓋，高可靠低時延）的匹配度較高，以及業(yè)務(wù)需求相對來說比較明晰，在當前階段在這些領(lǐng)域優(yōu)先開展試點，能夠取得比較快速的發(fā)展。

另外是從需求的迫切度、產(chǎn)品的成熟度以及使用的頻度，來看從哪些應(yīng)用場景切入。第一階段主要還是以改善體驗和視頻體驗為主的應(yīng)用場景，包括監(jiān)控、視頻、游戲、AGV等等，這些應(yīng)用改善了用戶的體驗，同時和5G第一階段的技術(shù)成熟度相吻合。第二階段是從改善整個產(chǎn)業(yè)能力的角度，包括增強現(xiàn)實、遠程醫(yī)療和智能交通等應(yīng)用場景，這個階段的應(yīng)用我們目前主要還是做試點，對技術(shù)可行性進行充分驗證，同時在商業(yè)可行性，也就是從成本、性能，以及整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和商業(yè)模式等方面促進成熟。應(yīng)該說它們整體成熟商用的時間會比第一階段晚一到兩年。再往后第三階段，要做的是工廠實時控制、高級別的自動駕駛等等應(yīng)用場景，這些應(yīng)用對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的能力要求更大，對成本的要求也更高，所以我們在驗證可行性的同時也在逐步量化和標準化，這方面的成熟商用預(yù)計比第二階段要再晚兩年左右。我們將會按照這樣的進度和步驟來逐步推動各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。

我們在各個地方做了大量新應(yīng)用場景的試點。比如視頻方面，支撐新華社開展了“兩會”全息視頻的訪談。在工業(yè)控制方面，我們和三一重工、浙江中控聯(lián)合創(chuàng)新，推進工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們自己在南京濱江的5G生產(chǎn)基地，提出了“讓5G幫助我們做5G設(shè)備”的口號，建設(shè)5G增強的智能工廠，生產(chǎn)制造新型5G設(shè)備。現(xiàn)在遠程教育也是一個非常重要的方面，前一階段學(xué)校因為疫情無法現(xiàn)場上課，甚至現(xiàn)在還有一些海外的學(xué)校秋季開學(xué)還無法進行現(xiàn)場上課，所以遠程教育也是現(xiàn)在的剛需。車聯(lián)網(wǎng)方面，我們第一個L3級別自動駕駛的車聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)正式上路。我們期望通過這些重點行業(yè)和成熟的應(yīng)用，給各個行業(yè)樹立數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用標桿，“一點成功、多點復(fù)制”，從而推動全行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟潮流為各行業(yè)帶來大量發(fā)展機遇。把握機遇的關(guān)鍵，在于靈活與速度，對于中興通訊而言，我們希望通過靈活的方案架構(gòu)，讓用戶快速部署數(shù)字化方案。在當前階段，網(wǎng)絡(luò)部署以及應(yīng)用解決方案的實施速度是成功的關(guān)鍵。

中興通訊在數(shù)字經(jīng)濟的定位是“數(shù)字經(jīng)濟筑路者”，通過提供極致網(wǎng)絡(luò)、精準云網(wǎng)和賦能平臺，并且通過樂高積木式的數(shù)字化解決方案，讓客戶擁有靈活和速度，實現(xiàn)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型升級。謝謝大家！

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