從藍(lán)光播放器、MP3/MP4、功能手機(jī)，到智能手機(jī)，OPPO善于洞察出用戶、市場(chǎng)需求，且還能將兩者聯(lián)動(dòng)，轉(zhuǎn)化成打造有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的能力，這是他們一次次“后來(lái)居上”成功的核心。外界常關(guān)注于OPPO的產(chǎn)品配置或一時(shí)市場(chǎng)的變化，對(duì)OPPO始終能站立潮頭的根因關(guān)注不夠。這背后本質(zhì)推動(dòng)力仍然是“本分文化”下，隔絕噪音、堅(jiān)持用戶為本、死磕產(chǎn)品極致的理念。這一理念在OPPO進(jìn)入萬(wàn)物互融的新階段，其作用力將再次被放大。

OPPO 智能電視終于來(lái)了！

從傳聞、官方證實(shí)，到10月19日發(fā)布，雖然經(jīng)歷大半年，但仍然有很多人對(duì)于OPPO涉足智能電視感到意外，甚至不解。從行業(yè)角度看，作為大家電領(lǐng)域已經(jīng)存在幾十年的產(chǎn)物，電視行業(yè)屬于高度市場(chǎng)化、充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，已經(jīng)沒(méi)有什么利潤(rùn)空間。

“OPPO為什么要在此時(shí)涉足智能電視領(lǐng)域？”

“OPPO憑什么能做好電視？”……

發(fā)布會(huì)后，OPPO副總裁、中國(guó)區(qū)總裁劉波也毫不避諱的直接回應(yīng)：“這不只是你們的疑問(wèn)，就連我們電視部門招聘時(shí)，應(yīng)聘者都在不停的問(wèn)。”在采訪中，劉波也向筆者詳盡闡述了OPPO 涉足智能電視的謀與略。

為什么此時(shí)推出智能電視？

首先OPPO為什么要做？

“依然是用戶有需求！”劉波給出了最直接、簡(jiǎn)單的核心答案。

劉波表示，OPPO 做智能電視是做了調(diào)研的。“我們調(diào)研90后群體，也確實(shí)很多人說(shuō)現(xiàn)在不看電視了，但是當(dāng)問(wèn)到家里裝修后是否還買電視，幾乎所有人都說(shuō)要買。為什么不看還要買，就是因?yàn)殡娨暼匀皇莿傂瑁沁@個(gè)剛需被目前電視行業(yè)硬件、軟件、內(nèi)容、交互等問(wèn)題抑制了需求，其中存在非常大的用戶與產(chǎn)品的預(yù)期差！”劉波說(shuō)道。

“電視仍然是一個(gè)穩(wěn)定且有規(guī)模的市場(chǎng)。”在劉波看來(lái)，有需求，而且還是剛需，這是最簡(jiǎn)單、直接的商業(yè)邏輯。從本質(zhì)需求上看，除了手機(jī)之外，普及最廣、接受度最高的“屏幕賽道”，電視無(wú)疑處于霸主地位。

據(jù)奧維互娛發(fā)布《2019年中國(guó)OTT發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，2019年中國(guó)電視用戶總規(guī)模超13.7億，其中智能電視用戶超4.9億，電視仍然是最大的視聽(tīng)媒介平臺(tái)。2019年，52%以上中國(guó)家庭通過(guò)OTT設(shè)備觀看電視節(jié)目，OTT覆蓋用戶數(shù)超過(guò)6.11億人。

既然看好，為何不更早跟進(jìn)？

“OPPO 不會(huì)冒然去做，此時(shí)做首先還是我們當(dāng)前有把握和能力將智能電視做好，解決用戶痛點(diǎn)。”劉波再次說(shuō)道。

他表示：“從既往播放器、藍(lán)光產(chǎn)品歷史，到今天我們研發(fā)實(shí)力、互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，讓我們有信心做好智能電視。”據(jù)他透露，目前公司僅互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部就有幾千人，有大量的研發(fā)人員可以支持到OPPO 電視系統(tǒng) ColorOS TV 的優(yōu)化中。

而從更大格局上看，OPPO此時(shí)涉足智能電視，有著大的時(shí)代背景。

對(duì)內(nèi)看，OPPO兩年前制定了萬(wàn)物互融的戰(zhàn)略，提出聚焦個(gè)人娛樂(lè)、家庭家居、運(yùn)動(dòng)健康等場(chǎng)景，構(gòu)建三個(gè)圈層產(chǎn)品體系，打造自在的智美生活。作為家庭家居場(chǎng)景，智能電視無(wú)疑是不可缺失的產(chǎn)品。

對(duì)外看，5G、AI、云等技術(shù)與IoT形成的交互與互融的技術(shù)革命正在到來(lái)，極有可能顛覆當(dāng)前電視內(nèi)容、娛樂(lè)、交互方式。特別是廣電拿到5G牌照后，電視在高清內(nèi)容、游戲、虛擬場(chǎng)景，也極有可能讓電視衍生一次革命性的變革。抓住變革，等于抓住了家庭第二屏的又一次機(jī)會(huì)。

四大維度成為OPPO 做好智能電視的底氣

回歸產(chǎn)品本身，解決用戶痛點(diǎn)是此次OPPO 智能電視出發(fā)點(diǎn)。OPPO 也從四個(gè)維度來(lái)闡述了做好智能電視的底氣。

1.硬件技術(shù)積累與突破

說(shuō)到底電視的核心是影音和畫質(zhì)，而這也是OPPO 起家之本與擅長(zhǎng)的。特別是OPPO 藍(lán)光播放器成為行業(yè)標(biāo)桿，一度成為好萊塢導(dǎo)演最后審片必備利器。對(duì)于音影技術(shù)有積累和理解，這是其他廠商所不具備或不可比擬的。

以這次旗艦電視OPPO 智能電視S1為例，65寸屏幕配置了行業(yè)領(lǐng)先的4K量子點(diǎn)QLED屏幕，可覆蓋高達(dá)NTSC 120%超廣色域，最高支持10億色彩，配合210分區(qū)全陣列背光，峰值亮度達(dá)到1500尼特，可實(shí)現(xiàn)明暗自如的精準(zhǔn)控光。同時(shí)支持48-120Hz VRR可變刷新率，可更好地適配高端游戲畫面。在聲音方面，獨(dú)特的搭載了多達(dá)18個(gè)立體環(huán)繞揚(yáng)聲器，支持5.1.2聲道（中央聲道+左右聲道+左右環(huán)繞+低音單元+天空聲道），具備85W超大功率，并支持杜比全景聲。用一位發(fā)燒友的話說(shuō)，單從硬件上看至少料是堆砌夠了。

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的積累與用戶交互的理解

智能電視另一個(gè)核心就是系統(tǒng)。此次的ColorOS TV，是OPPO智能電視團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合軟件工程和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，基于ColorOS的“輕、快、無(wú)邊界”理念，專門打造的面向大屏交互和內(nèi)容呈現(xiàn)的深度優(yōu)化的TV版本。這些年OPPO通過(guò)ColorOS 積累了數(shù)億用戶，對(duì)用戶行為和習(xí)慣的理解也上升到新的高度。

傳統(tǒng)電視的遙控器和界面操作常常讓人崩潰，此次OPPO ColorOS TV著力解決這些痛點(diǎn)。例如，OPPO Share隨享功能則在OPPO智能電視和手機(jī)、手表等產(chǎn)品之間構(gòu)建了更多新玩法。比如用手機(jī)鍵盤快速在電視端輸入文字、用手表操作電視，還有電視與耳機(jī)的快速配對(duì)連接以及跨設(shè)備的家庭云相冊(cè)等功能。OPPO手機(jī)、耳機(jī)、手表，已經(jīng)形成與電視聯(lián)動(dòng)。這大大體現(xiàn)出了IoT多終端布局的優(yōu)勢(shì)，不讓電視與其他設(shè)備割裂的獨(dú)立存在。

而讓筆者更意外的微信視頻快捷投屏功能，讓微信視頻通話在手機(jī)與電視間自由切換。同時(shí)，OPPO智能電視是業(yè)內(nèi)首臺(tái)實(shí)現(xiàn)與小天才智能手表視頻通話的電視。通過(guò)Breeno可語(yǔ)音喚起與孩子的視頻通話，孩子的實(shí)時(shí)位置也可在大屏呈現(xiàn)，讓親情互動(dòng)觸達(dá)每個(gè)家庭成員。

3.強(qiáng)大的線下渠道觸達(dá)力與服務(wù)力

有別于互聯(lián)網(wǎng)公司推電視的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，OPPO 近20年積累下來(lái)的線下渠道，可以很短時(shí)間瞬間被激活。

電視作為大家電，包括對(duì)展示、售賣、安裝、售后等渠道依賴非常高。而OPPO 手機(jī)積累20萬(wàn)個(gè)店面渠道資源無(wú)疑可以快速導(dǎo)入智能電視銷售、售后。這種觸達(dá)能力和服務(wù)能力也成為了OPPO 推智能電視的核心要素。

據(jù)劉波透露，OPPO 先期會(huì)挑選不同層級(jí)，不同城市級(jí)別的專賣店進(jìn)行鋪設(shè)。這些門店已經(jīng)開始啟動(dòng)改造，設(shè)立互融專區(qū)，將OPPO智能電視、手機(jī)、手表、耳機(jī)等聯(lián)動(dòng)起來(lái)向用戶展示。

4.開放和生態(tài)耐心的策略

除了以上三點(diǎn)外，劉波提到最多的就是“開放”與“耐心”。

此前OPPO 提出了多終端戰(zhàn)略，他們特別強(qiáng)調(diào)，OPPO并不是什么都做，而是秉承開放的態(tài)度，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴“共贏”。此次采訪中，劉波再次強(qiáng)調(diào)：“OPPO的開放不是停留在表面，而是真正將開放做到極致。”

事實(shí)上，OPPO也正在踐行其開放的承諾。目前OPPO 已經(jīng)對(duì)外開放HeyThings IoT協(xié)議，該協(xié)議可實(shí)現(xiàn)多協(xié)議兼容、本地連接和多品牌互聯(lián)互通。OPPO將開放協(xié)議文檔、SDK和模組，幫助IoT產(chǎn)品的更快接入。9月25日， OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永也罕見(jiàn)的站臺(tái)，出席了與美的集團(tuán)的共同戰(zhàn)略合作簽署儀式。雙方表示，希望以開放的心態(tài)，共同為用戶打造無(wú)縫的智能生活體驗(yàn)。

在開放基礎(chǔ)上，劉波還提到了“耐心”。他表示，建立一個(gè)生態(tài)體系不是一蹴而就，生態(tài)需要有耐心去滋養(yǎng)它。非常硬核的東西更是需要長(zhǎng)時(shí)間積累。做更長(zhǎng)久、更健康的事情恰恰也是OPPO一貫以來(lái)長(zhǎng)期追求的狀態(tài)。

OPPO IoT的術(shù)與道

以上四大維度為OPPO做好智能電視提供了底氣。劉波強(qiáng)調(diào)，“OPPO不是電視行業(yè)的攪局者，而是傳統(tǒng)影音、畫質(zhì)加互聯(lián)網(wǎng)智能體驗(yàn)的集大成者”。從更深層、更大維度看，筆者認(rèn)為OPPO 在布局IoT 背后本質(zhì)有自己的一套術(shù)與道的價(jià)值觀。

從“術(shù)”上看，OPPO 是一家對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)產(chǎn)品有著超乎尋常的洞察力公司。歷史反復(fù)證明，不管是藍(lán)光播放器、MP3/MP4、功能手機(jī)、智能手機(jī)等，OPPO都不是率先進(jìn)入的，但他們總能利用強(qiáng)大的洞察力和技術(shù)力，做到市場(chǎng)前列。這些年他們?cè)凇霸O(shè)計(jì)”、“影像”、“閃充”等技術(shù)節(jié)點(diǎn)上，踏得相當(dāng)準(zhǔn)確。

洞察需求、打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié)只是其中一方面，OPPO “術(shù)”上的能力，更表現(xiàn)在善于聯(lián)動(dòng)渠道優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最大幅度的進(jìn)行釋放。很明顯，這種能力今天也正被復(fù)制到IoT產(chǎn)品線上。

上升到“道”的層面上，筆者認(rèn)為還有要回歸的OPPO的“本分文化”。OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永在去年提出，OPPO做IoT，需要能隔絕外力，抵制誘惑，堅(jiān)持做正確的事情，有所為有所不為；同時(shí)通過(guò)與行業(yè)的合作，追求共同利益的利他商道。

顯然，在這一理念下OPPO可以將精力聚焦在“用戶”和“產(chǎn)品”層面。用戶有什么需求、產(chǎn)品能否做到極致，成為了驅(qū)動(dòng)OPPO 的動(dòng)力。這也避免了追風(fēng)口、找噱頭的行業(yè)惡習(xí)與怪圈，同時(shí)排除市場(chǎng)噪音與偽需求。

由此也不難理解，此次OPPO 發(fā)布會(huì)提出的“只為美好，不唯贏”的理念，就是要告訴大家，OPPO不唯“贏”是指，無(wú)論是做手機(jī)、做產(chǎn)品，還是IoT 布局，聚焦點(diǎn)始終是站在用戶立場(chǎng)，在解決用戶最本質(zhì)、最核心的“需求”層面上，大量投入做長(zhǎng)久之事。

總結(jié)：

從OPPO過(guò)去的發(fā)展史不難看出，因?yàn)樗麄冴P(guān)注人，洞察用戶需求，善于在紅海領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)空隙并有能力打造出解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品，三者協(xié)同做到極致總是能后發(fā)先至。這背后本質(zhì)推動(dòng)力仍然是“本分文化”下，隔絕噪音、堅(jiān)持用戶為本、死磕產(chǎn)品死磕極致的理念。這一理念在OPPO進(jìn)入萬(wàn)物互融的新階段，其作用力將再次被放大。
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