談及建筑行業(yè)，關于此領域的信息化水平比工業(yè)領域還落后的現象早已是公開的秘密，目前部分工地的信息記錄和處理還主要依靠人力來完成。但隨著上級政府部門對項目精細化和企業(yè)集約化管理的要求日益提高，建筑企業(yè)走向轉型升級并建設智慧工地是滿足上述兩大要求的必經之路。除此以外，建筑行業(yè)的市場競爭已進入白熱化局面，建筑企業(yè)面臨著降本增效的剛需，亟需削減人力來實現最大盈利，而智慧工地的出現成為了解決這一問題的良方。智慧工地從一開始的摸索前行到如今的廣泛應用，讓人不禁思考，未來的智慧工地又將會沿著什么樣的方向推進呢？

近年來隨著智慧工地落地項目的增多，建筑業(yè)是“高危行業(yè)”的印象逐漸被改變。智慧工地有效解決了施工現場管理人員復雜、環(huán)境雜亂、多工種交叉作業(yè)等痛點，及改善了管理粗放、施工地點分散等情況，這一切離不開推動傳統(tǒng)工地智慧化進程的“先行者”——全球共德。全球共德深耕建筑行業(yè)領域二十余年，匯聚物聯(lián)網、大數據、云計算等多種互聯(lián)網高新技術，以智慧工地整體解決方案助力政府、企業(yè)解決工地人員管理、勞務糾紛、安全監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)測、塔吊監(jiān)控等問題，推動“智慧建筑”發(fā)展。

隨著相關政策的陸續(xù)出臺，大部分建筑施工企業(yè)更多是出于自身需求而開展智慧工地的應用，使智慧工地的應用上升至企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面。智慧工地的遍地開花現象本是好事，但諸多問題也逐漸顯現：例如提供智慧工地服務的企業(yè)水平良莠不齊，開發(fā)時缺少對行業(yè)市場的針對性；工地建設環(huán)境復雜，基礎硬件設備環(huán)境難以適配導致極大地影響了建企使用平臺時的穩(wěn)定性等等。

為此大家開始追根溯源，發(fā)現問題在于如何將整個施工過程中所應用的每一個解決方案進行融合集成為一體，成為一個貫通上下游產業(yè)鏈的信息化平臺。一個工程項目所涉及的方方面面實在太多了，這也意味著智慧工地不僅僅是不同解決方案的簡單堆砌，而是整體的一體化建設。

而全球共德作為智慧工地的先行者，已經找到了新的發(fā)展模式——打造一個智慧建筑生態(tài)圈。全球共德智慧建筑生態(tài)圈以智慧工地解決方案及其后續(xù)延伸的數據資源價值共享模式為核心點，整合全產業(yè)鏈資源，同時特別關注人才資源的集聚和培養(yǎng)，讓術業(yè)有專攻。畢竟施工工地所涉及的方面包羅萬象，想要全面實現降本增效，貫通整合產業(yè)鏈上下游資源是重中之重。

智慧工地的下半場由智慧建筑生態(tài)圈破局

正如國家十三部委聯(lián)合發(fā)文所指出：“要加大智能建造在工程建設各環(huán)節(jié)的應用，形成全產業(yè)鏈融合一體的智能建造產業(yè)體系，提升工程質量安全、效益和品質，實現建筑業(yè)的轉型升級和持續(xù)健康發(fā)展。”

目前建筑業(yè)對于智慧工地的應用褒貶不一，現階段也僅僅才走過了智慧工地的上半場。回顧智慧工地的演變進程，不難發(fā)現智慧工地下半場將要面臨的挑戰(zhàn)：在國際化大環(huán)境下，集成的解決方案并不能滿足需求，而是需要一個完善的生態(tài)體系。

有關智慧建筑的生態(tài)體系的打造，不應該局限于對單個工地的管理，還需要從構建良性的產業(yè)生態(tài)入手，涉及整合建筑產業(yè)鏈上下游資源、加強創(chuàng)新技術的開發(fā)應用和集聚人才資源等方面，延展出更多可能。至少就目前來看，全球共德智慧建筑生態(tài)圈已然在上述方面具備了成熟的布局，未來將持續(xù)發(fā)力，打造出智慧建筑生態(tài)圈的標桿示范體系。

毫無疑問，信息化、智能化、智慧化將是建筑施工行業(yè)的發(fā)展趨勢。未來，全球共德智慧工地將通過各種先進技術進一步與項目管理進行融合和交互，對所獲信息與現場管理進行集成，以大數據的充分挖掘和共享為基礎，提高建筑企業(yè)的科學分析與決策能力，真正實現共享共贏！

fqj