據(jù)知情人士介紹，創(chuàng)建于麻省理工學(xué)院校園的巢生實(shí)驗(yàn)室（Nest.Bio）已于 11 月落地北京，將于近期試運(yùn)營(yíng)。這家生命科學(xué)領(lǐng)域的新型實(shí)驗(yàn)室孵化機(jī)構(gòu)近年來(lái)在波士頓、新加坡以及杭州等地迅速擴(kuò)張，沿襲波士頓的傳統(tǒng)，巢生實(shí)驗(yàn)室不僅運(yùn)營(yíng)模式上依托于高校背后的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，地理位置上也靠近清華、北大、中科院生物物理所、中科院微生物所等高等院校和研發(fā)機(jī)構(gòu)，位于中關(guān)村東升國(guó)際科學(xué)園。

與傳統(tǒng)孵化機(jī)構(gòu)大不相同，巢生是集研發(fā)、孵化、商業(yè)驗(yàn)證、投資于一體的綜合性平臺(tái)。巢生實(shí)驗(yàn)室作為平臺(tái)的一部分，不僅提供場(chǎng)地和資本服務(wù)，還配備了設(shè)備齊全的中心共享實(shí)驗(yàn)室、分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、細(xì)胞培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室、成像平臺(tái)等多類型、多功能的實(shí)驗(yàn)室，支持分子生物學(xué)、生物化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)多學(xué)科領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)要求，企業(yè)可根據(jù)不同的需求選擇所需要的實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)空間，支持工業(yè)訂制化的 Lab-as-a-Service（LaaS）新型模式。

與此同時(shí)，巢生還擁有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室背景運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為入駐企業(yè)配備專業(yè)的實(shí)驗(yàn)器材和可定制的實(shí)驗(yàn)室、一站式的企業(yè)落地服務(wù)，以及巢生全球化生態(tài)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源和投資。

成立至今三年的時(shí)間，巢生實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)平均入駐率均達(dá)到 90%，北京實(shí)驗(yàn)室也已蓄勢(shì)待發(fā)，將于近日正式揭幕，目前已經(jīng)全面開啟招租。

日前，生輝專訪了北京巢生實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、巢生資本投資人周悅欣博士，對(duì)這家低調(diào)的機(jī)構(gòu)有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)知。

周悅欣博士向生輝表示，巢生實(shí)驗(yàn)室最早源起波士頓，如今選擇回到中國(guó)，正是因?yàn)榭吹搅藝?guó)內(nèi)生命科學(xué)領(lǐng)域的高速發(fā)展和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的極大支持和鼓勵(lì)。

首先是對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的迫切追求。以中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)為例，2015 年啟動(dòng)的藥政改革是一個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。改革大幕徐徐拉開，新藥的臨床試驗(yàn)速度加快。優(yōu)先審評(píng)政策、上市許可人制度加速落地，中國(guó)的新藥審批與國(guó)外的時(shí)差急劇縮小。與創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的生物技術(shù)、原料供應(yīng)、研發(fā)與生產(chǎn)外包等領(lǐng)域，出現(xiàn)了前所未有的迸發(fā)之態(tài)。

此外，在很多研究領(lǐng)域，中美之間的技術(shù)代差逐漸減小，國(guó)內(nèi)的生命科學(xué)領(lǐng)域開始強(qiáng)調(diào)源頭創(chuàng)新，越來(lái)越多的科學(xué)家勇于做出有益的嘗試。

同時(shí)，海外人才的大量回流和本土人才培養(yǎng)逐漸進(jìn)入收獲期，為中國(guó)的創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)輸送了關(guān)鍵人才。上世紀(jì) 80 到 90 年代的公派出國(guó)潮中，一大批中國(guó)留學(xué)生到美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家接受先進(jìn)的生物醫(yī)藥教育并留在國(guó)外，進(jìn)入世界頂級(jí)藥企的管理層，積累了大量新藥研發(fā)全流程經(jīng)驗(yàn)。而這些海外人才在 21 世紀(jì)初開始陸續(xù)回國(guó)，成為國(guó)內(nèi)生物制藥創(chuàng)業(yè)潮的拓荒人。21 世紀(jì)的第二個(gè)十年，在國(guó)內(nèi)人才政策以及國(guó)際形勢(shì)的雙重作用力下，生命科學(xué)行業(yè)掀起了又一場(chǎng)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)潮，大量擁有海外學(xué)歷和就業(yè)背景的高端人才加速回流。在當(dāng)下和可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，他們將成為中國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)的中堅(jiān)力量。

與此同時(shí)，周悅欣也指出：“隨著中國(guó)第一批創(chuàng)新藥產(chǎn)品逐漸獲批上市，部分國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企高管也積累了豐富的新藥研發(fā)、臨床研究和上市的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這些高管也成為了新一批初創(chuàng)公司的人才來(lái)源之一。”

中國(guó)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)前景向好。巢生實(shí)驗(yàn)室首先在杭州落地，孵化了一批創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)；如今來(lái)到北京，也得到了中關(guān)村科學(xué)城的大力支持。

據(jù)介紹，即將在北京開幕的巢生實(shí)驗(yàn)室，空間面積近 3000 平方米，位于北京海淀區(qū)中關(guān)村東升國(guó)際科學(xué)園這一生命科學(xué)創(chuàng)新核心腹地，毗鄰清華、北大等頂級(jí)科研院所及創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。

圖丨巢生北京實(shí)驗(yàn)室——辦公空間（來(lái)源：受訪者提供）

在生命科學(xué)領(lǐng)域，跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的交叉合作正在變得日益常見(jiàn)。早在 20 世紀(jì)初，著名物理學(xué)家普朗克就曾深刻指出：“科學(xué)是內(nèi)在的整體，它被分解為單獨(dú)的部門不是取決于事物的本質(zhì)，而是取決于人類認(rèn)識(shí)能力的局限性。從物理到化學(xué)，從生物學(xué)和人類學(xué)到社會(huì)學(xué)的連續(xù)的鏈條，這是任何一處都不能被打斷的鏈條。”如今，交叉學(xué)科正不斷激發(fā)著生命科學(xué)的源頭創(chuàng)新。

從波士頓到北京，巢生選取高校周邊區(qū)域作為實(shí)驗(yàn)室的所在地，正是有意在“產(chǎn)業(yè)集群”的基礎(chǔ)之上推動(dòng)“學(xué)科集群”的進(jìn)一步形成和完善。從社會(huì)機(jī)構(gòu)的角色出發(fā)，促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)三方更緊密地結(jié)合，使學(xué)科集群更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的需要。同時(shí)，落地中關(guān)村地區(qū)還為來(lái)自各個(gè)高校、不同學(xué)科的跨學(xué)科人才間的交流和協(xié)作創(chuàng)造了一個(gè)便捷的物理場(chǎng)所，生命科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)更多的思維碰撞也將在此孕生。巢生希望這里成為生命科學(xué)領(lǐng)域與其他領(lǐng)域碰撞的樞紐。

從實(shí)驗(yàn)室切入，解決“從 0.1 到 1”的行業(yè)痛點(diǎn)

客觀來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)生命科學(xué)行業(yè)還存在一些尚未得到解決的痛點(diǎn)，某些行業(yè)痛點(diǎn)也正是巢生實(shí)驗(yàn)室所希望解決的問(wèn)題。

首先是國(guó)內(nèi)生命科學(xué)的源頭創(chuàng)新相比部分發(fā)達(dá)國(guó)家而言，仍然相對(duì)缺乏。

2020 年發(fā)布的《自然》雜志指數(shù)顯示，中國(guó)對(duì)高水平科研產(chǎn)出的貢獻(xiàn)很大，尤其是中科院在化學(xué)、物理、地球和環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域的產(chǎn)出均居全球首位；然而，國(guó)內(nèi)生命科學(xué)領(lǐng)域的實(shí)力尚需提升，生命科學(xué)領(lǐng)域研究產(chǎn)出量前十名的榜單中，沒(méi)有一家中國(guó)機(jī)構(gòu)或高校上榜。

不過(guò)令人欣喜的是，近年來(lái)在生命科學(xué)領(lǐng)域，中國(guó)科學(xué)家正在以前所未有的速度追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，在一些領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)科研界和產(chǎn)業(yè)界的理論研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化都日漸在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。

其次，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)成熟度仍然不高，一級(jí)市場(chǎng)退出渠道仍然相對(duì)單一。一方面，一級(jí)市場(chǎng)對(duì)新藥的大規(guī)模投資肇始于近五年，二級(jí)市場(chǎng)的大門才剛剛被叩開；另一方面，國(guó)外中小型 Biotech 被國(guó)際大藥企收購(gòu)、投資機(jī)構(gòu)通過(guò)并購(gòu)?fù)顺鲆咽菍こＪ拢@種行為刺激了整個(gè)市場(chǎng)的再循環(huán)，而國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)的退出路徑仍然集中于 IPO。目前，國(guó)內(nèi)藥企的并購(gòu)能力與國(guó)際大藥企仍有相當(dāng)大的差距，并購(gòu)活動(dòng)并不活躍。

最后，科研成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化渠道仍然不完全通暢，初創(chuàng)項(xiàng)目缺乏扶持，處處掣肘、分身乏術(shù)。這也是國(guó)內(nèi)生命科學(xué)行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的“痼疾”，其根源在于早期技術(shù)孵化環(huán)節(jié)的相對(duì)滯后。

在生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的“搖籃期”助力企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)和角色，目前國(guó)內(nèi)主要是孵化器和產(chǎn)業(yè)園兩種模式為主。然而，這兩種業(yè)態(tài)大多聚焦“從 1 到 10”、“從 10 到 100”的階段，也就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng)和商業(yè)化階段，涉足到“從 0.1 到 1”的階段，關(guān)注科研成果商業(yè)轉(zhuǎn)化、關(guān)注科研本身的價(jià)值的仍屬少數(shù)。這就造成了生命科學(xué)企業(yè)起步階段的服務(wù)缺口。

“生命科學(xué)項(xiàng)目需要專業(yè)的場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室和器材，在起步之初投入就非常大，和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)項(xiàng)目有很大的差異，這意味著‘車庫(kù)創(chuàng)新’在這個(gè)行業(yè)是行不通的。”周悅欣告訴生輝。

如果在創(chuàng)業(yè)初期，初創(chuàng)項(xiàng)目能夠擁有一個(gè)“管家”來(lái)幫助科學(xué)家們打點(diǎn)好器材、場(chǎng)地和實(shí)驗(yàn)室這類瑣事，讓科學(xué)家甩開包袱、專注于科學(xué)本身，創(chuàng)業(yè)的第一步就會(huì)走得更快、更穩(wěn)健。

圖丨巢生北京實(shí)驗(yàn)室——實(shí)驗(yàn)室區(qū)域（來(lái)源：受訪者提供）

在巢生實(shí)驗(yàn)室的空間內(nèi)，既有百平米獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室可面向一定規(guī)模的企業(yè)，也有共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)向需要驗(yàn)證科研想法的科學(xué)家開放，充分靈活適配科學(xué)家與創(chuàng)業(yè)者在不同階段的差異化需求。讓科學(xué)家們可以以更快的速度和更低的成本進(jìn)行科研轉(zhuǎn)化，促進(jìn)生命科學(xué)領(lǐng)域加速發(fā)展，營(yíng)造更好的創(chuàng)新生態(tài)。

除了專業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室之外，已經(jīng)在波士頓、新加坡、杭州實(shí)現(xiàn)成熟運(yùn)營(yíng)的巢生實(shí)驗(yàn)室，還擁有著全球化的獨(dú)特軟實(shí)力，大大有別于其他常規(guī)實(shí)驗(yàn)室：

在技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢方面，巢生與國(guó)內(nèi)外高校頂級(jí)專家合作，為項(xiàng)目提供技術(shù)轉(zhuǎn)化/創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)咨詢服務(wù)；

在項(xiàng)目落地、工商注冊(cè)、政策申請(qǐng)、運(yùn)營(yíng)管理方面，巢生得到中關(guān)村科學(xué)城的大力支持和經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深度參與，多方協(xié)助初創(chuàng)項(xiàng)目快速落地；

在資本支持方面，巢生依托自身資源，與業(yè)內(nèi)多家頂級(jí)機(jī)構(gòu)以及國(guó)際藥企研發(fā)中心合作，為初創(chuàng)企業(yè)提供更多的資本支持；

在專利申請(qǐng)，授權(quán)和分析方面，巢生已經(jīng)成功幫助多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跨境專利引進(jìn)，長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外各大一線律所深度合作；

在組建團(tuán)隊(duì)和人才引進(jìn)上，依托巢生生態(tài)系統(tǒng)的國(guó)際資源、緊密聯(lián)系國(guó)內(nèi)高校，協(xié)助項(xiàng)目招聘和人才引進(jìn)；

在業(yè)務(wù)開展、上下游合作方介紹上，巢生聯(lián)合旗下投資/合作項(xiàng)目，對(duì)接國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈合作資源。

“我們希望在中國(guó)生命科學(xué)行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，填補(bǔ)尚未被滿足的市場(chǎng)空白，助力初創(chuàng)項(xiàng)目完成從 0.1 到 1 的起步階段，為國(guó)內(nèi)科研成果鋪平商業(yè)化的道路。” 周悅欣介紹道。 多重背景創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，打造強(qiáng)大綜合能力 在中國(guó)，除巢生實(shí)驗(yàn)室之外，同樣專注“從0.1 到 1”階段的還有高校的“Technology Transfer Office”（技術(shù)轉(zhuǎn)化辦公室）、國(guó)際大藥企的創(chuàng)新中心，以及知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)的早期孵化器。 和多個(gè)不同的玩家站在同一條跑道上，巢生實(shí)驗(yàn)室的信心來(lái)源何在？這或許要?dú)w結(jié)于巢生的多元化團(tuán)隊(duì)所具備的全球化、綜合型、專業(yè)化背景構(gòu)成。 巢生核心團(tuán)隊(duì)大多畢業(yè)于哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名學(xué)府，擁有創(chuàng)業(yè)、投資、投行等多重背景。 懂技術(shù)、懂創(chuàng)業(yè)、懂投資、懂實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)營(yíng)的巢生核心團(tuán)隊(duì)，不但對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的管理、運(yùn)營(yíng)十分了解，同時(shí)對(duì)于生物醫(yī)藥領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)化、科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時(shí)的需求和痛點(diǎn)更加清楚，對(duì)于科技研發(fā)與創(chuàng)新十分支持，因此與入駐企業(yè)溝通更加順暢，能夠在技術(shù)研發(fā)、投融資、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有針對(duì)性地提供綜合解決方案。 “我們?cè)诳蒲小?chuàng)業(yè)和投資方面的多重背景以及全鏈條的產(chǎn)業(yè)資源，讓我們能夠幫助企業(yè)走得更快更好。”周悅欣對(duì)生輝說(shuō)道。各方面能力均衡發(fā)展、沒(méi)有明顯短板，這樣的實(shí)力是國(guó)內(nèi)許多其他專注于 “從0.1 到 1” 階段的玩家所并不具備的，也意味著巢生有能力快速、高效地打通整個(gè)鏈條，為初創(chuàng)公司提供更好的助力。 以張鋒、David Liu 以及 J. Keith Joung 三位 CRISPR 領(lǐng)域的 “大神級(jí)人物” 聯(lián)合創(chuàng)辦的新公司 Beam Therapeutics為例，這家公司 2018 年入駐巢生位于波士頓的實(shí)驗(yàn)室，并渡過(guò)了起步階段關(guān)鍵的 9 個(gè)月，平穩(wěn)地過(guò)渡到其獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，于今年 2 月在納斯達(dá)克成功上市。 目前為止，巢生作為第一輪投資機(jī)構(gòu)，參與孵化了高誠(chéng)生物（HiFiBio Therapeutics），呈源生物 (Rootpath)，Engine Bio，Paq Therapeutics，恩和生物 (Bota Biosciences) 等多家生命科學(xué)創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)。研究領(lǐng)域包括單細(xì)胞技術(shù)、TCR-T 合成免疫學(xué)、蛋白質(zhì)降解，以及合成生物學(xué)等，覆蓋了生物科技創(chuàng)新的最前沿領(lǐng)域。這些公司與多家國(guó)際藥企包括 Gilead，Bayer，Amgen，Takeda 等都有深度合作。對(duì)前沿技術(shù)的學(xué)術(shù)敏感性以及國(guó)際化的視野，讓巢生團(tuán)隊(duì)敢于突破性技術(shù)進(jìn)行獨(dú)立判斷和長(zhǎng)期投入支持。巢生參與孵化的項(xiàng)目在過(guò)去 3 年時(shí)間的總募資額超過(guò)了 3 億美金。
“我們所做的一切，就是為了促進(jìn)生命科學(xué)行業(yè)里的極度創(chuàng)新和有效轉(zhuǎn)化。”巢生創(chuàng)始人 Cheryl Cui 向生輝表示。 成立短短的三年時(shí)間，巢生極度創(chuàng)新和有效轉(zhuǎn)化的商業(yè)邏輯得到了初步驗(yàn)證。而現(xiàn)在，在北京，巢生期待幫助中國(guó)本土的優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造更多生命科學(xué)領(lǐng)域的顛覆性創(chuàng)新。 -End-

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