在競爭激烈的國內電動車市場,歐拉正在形成自己的獨特影響力。
歐拉銷量的一路狂飆已經不是什么新鮮話題。今年3月,疫情的影響尚未褪去,歐拉銷量就已經快速回升,并一直保持著上升的勢頭。歐拉品牌11月銷售新車11,592輛,同比暴增415%,環比增長45%,新車批售超12,000輛,實現9連漲。其中,歐拉黑貓11月銷售9,463輛,同比漲幅高達373%,環比大漲51%;今年1-11月,歐拉累計銷售達43,516輛。
新勢力造車與造車新勢力
2020年,中國汽車市場經歷了從暴跌到恢復的轉變,在跌宕起伏的市場變化中,頭部造車新勢力的表現可圈可點。11月份,蔚來、理想、小鵬交付量皆創佳績,其中蔚來交付量達5,291輛,理想交付新車4,646輛,小鵬交付新車4,224輛。
同樣是年輕的新能源品牌,同樣擁有耀眼的市場表現,歐拉常常被業內歸類于新勢力之列。
準確來說,歐拉應該是“誕生自傳統車企的造車新勢力”。無論產品研發、技術儲備還是銷售渠道的建設等等,歐拉顯然要比蔚來、理想、小鵬這些造車新勢力更有底氣,產品品質也更靠譜,這也成就了歐拉品牌的銷量領先其將近一半。能夠取得這樣的成績,我們認為原因有兩點:一、長城汽車深厚的造車功力及技術積淀對歐拉的賦能;二、歐拉自身創新營銷模式、管理模式的創新,以及在洞察市場后有的放矢推出新產品。這是成立剛剛兩年多的歐拉,能夠為造車新勢力正名的根源所在。
今年7月,基于歐拉ME平臺打造的新車正式定名為歐拉白貓,在這之后,2021款R1也更名為黑貓正式上市。這是產品思維向用戶思維的直接體現,從市場反饋來看,貓系命名得到廣大消費者的擁護,而且引領了汽車圈貓文化營銷。在歐拉白貓、歐拉黑貓帶來銷量提升的同時,歐拉好貓也迎來了正式發布,補貼后全國統一售價為10.39萬-14.39萬元。至此,黑貓、白貓、好貓形成了歐拉品牌完整的產品矩陣,覆蓋了6萬級到15萬級價格區間的客戶,實現了品牌價格帶的躍遷,而且從好貓的訂單來看,這個價格帶的躍遷是成功的,已經得到用戶的支持和認可,造車新勢力果然名不虛傳。
在保持快速的新品迭代速度的同時,歐拉顛覆性的營銷模式也讓這個年輕的品牌迅速出圈。
“貓系家族”的構建就體現了歐拉對用戶需求的重視。如果說最初白貓的命名,依托于歐拉對年輕消費群體興趣愛好的洞察,那么后來的黑貓、好貓則源于他們對用戶想法的重視。為了讓更多消費者參與到品牌共建中,隨著歐拉好貓的亮相,歐拉又為其開啟了車身顏色征名的活動,通過用戶共創為好貓征集了萬人米,原諒綠等具有話題性的車色名稱,助力歐拉好貓與用戶實現緊密連接。
此外,通過加碼天貓等線上銷售渠道,歐拉品牌打造了線上線下融合的營銷閉環,加強了與年輕用戶之間的交互性。瞄準年輕人喜歡的“直播帶貨”的購買方式,歐拉還通過聯手頭部明星直播帶貨等方式,為品牌吸引流量。在618直播活動中,歐拉品牌達成訂單2668輛,雙十一單日,歐拉訂單突破10129輛。創新化的營銷方式、層次化的直播帶貨、多元化的銷售渠道,讓歐拉高效覆蓋并吸引了目標受眾,直接促進了品牌銷量的提升。
從內部稱謂“去總化”到21字全新企業文化3.0版本的發布,在產品體系、營銷模式不斷創新的同時,長城汽車的管理模式迎來全面創新。
長城汽車歐拉品牌總經理喬向華曾表示:“我們變革的目的是時代變了、用戶變了!所以我們組織的變化必須要跟著時代在變、跟著用戶在變,這是我們變革的目的。我們以前是一個傳統汽車公司,都是職能性的組織,但現在我們要轉變為一個流程性的組織,以用戶為中心。這么做能夠快速協同,快速了解用戶的聲音,把這些聲音轉化為我們產品的要求。”
歐拉的引領與超越
成為造車新勢力,需要顛覆傳統的勇氣,但要引領造車新勢力,則需要對市場需求的明確洞察和深厚的技術實力。年輕的歐拉正是憑借著這兩點優勢,成為造車新勢力中的領頭羊。
今年11月,歐拉品牌目前的銷量擔當—歐拉黑貓實現銷量9,463輛,同比漲幅高達373%,環比大漲51%,再次榮登7萬-8萬元純電細分市場銷量榜首,成為同級“銷量王”。
2018年,中國新能源汽車補貼大幅度退坡,選擇在這樣的背景下上市的歐拉R1,就沒打算靠政策而活。過去,為了縮短研發周期,降低生產成本,小型電動車市場的產品大多是“油改電”,以低端化、低續航為主要特征。對于年輕消費群體來說,這樣的小型電動車必然是要被唾棄的。
洞察到這一市場需求后,歐拉品牌推出主打7萬元精品小車市場的歐拉R1。歐拉R1高顏值、高性價比、高品質的產品屬性,迅速吸引了年輕消費者的關注。
歷經產品迭代后,歐拉R1更名歐拉黑貓,產品也進一步有所提升,比如NEDC續航升級至405km,加上2475mm軸距的固有優勢,歐拉黑貓在續航、空間、顏值、智能化等水平遠遠高于同級車的歐拉品牌,獲得消費者的擁簇,理所應當。
在歐拉黑貓帶動歐拉品牌銷量不斷提升的同時,歐拉好貓也迎來上市。這款產品基于長城汽車檸檬平臺+咖啡智能生態下可成長的純電架構打造,融合全新的電子電氣功能架構、用戶導向的軟硬件交互邏輯,彰顯了長城汽車的技術實力。這也是歐拉品牌的市場表現遠遠好于造車新勢力的又一原因。
依托長城汽車技術實力的背書,歐拉好貓擁有遠高于同級別產品的產品力,有助于歐拉品牌力的提升。歐拉品牌營銷總經理余飛透露:“好貓算是一個承上啟下的車型,因為我們原先的產品譜系只有黑貓和白貓,而好貓屬于產品譜系再往上走時中間的一個臺階。”
在2020年,特斯拉和宏光MINI的暢銷足以成為中國新能源車市場的現象級事件。其中,特斯拉瞄準的是30萬+級市場,五菱宏光MINIEV定價在2.88至3.88元之間,瞄準的是5萬元以下的低端市場。10萬-20萬元的空白新能源車市場,正是歐拉好貓的發力重點。
長城汽車歐拉品牌營銷部長姚飛表示,“特斯拉和宏光MINI之所以成為爆款,不是一個現象而是一個必然,因為他們洞察了需求或者說他們開創了新的品類,滿足了需求,然后成為這個品類的第一,成為了這個品類的代表。”
在特定細分市場內尋找潛在消費群體的歐拉好貓,迅速收到了市場的回報。內部消息透露,目前好貓線上線下銷量已突破一萬輛,但緊隨其來的就是對配套供應鏈的考驗,做為新能源的NO.1特斯拉也曾遇到這個問題,所以能否解決配套問題滿足市場的需求,成為歐拉乃至長城汽車未來發展的重大挑戰。
但挑戰往往和機遇并存,正是洞察到上述問題,所以作為長城汽車的實力掌舵人,Jack Wey在電池領域布局了蜂巢電池。如今,蜂巢電池的產能正處于上升期,疊片電池的推出也讓外界看到了其在技術研發方面的實力。正因如此,不久的將來,歐拉也有望擺脫電池產能的束縛,真正大展拳腳。
在管理模式和營銷創新方面,歐拉品牌擁有不輸于新勢力的勇氣和能力;在產品力上,歐拉擁有長城汽車背書,有著深厚的研發能力和敏銳的市場洞察力。取長補短,歐拉成為中國造車新勢力的領導者,名至實歸。
責任編輯:xj
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