為積極響應(yīng)推動信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢的政策號召，滿足新時期對火電燃料管理的新要求，遠(yuǎn)光軟件充分發(fā)揮多年電力企業(yè)信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)把握電力數(shù)字化發(fā)展趨勢，在國內(nèi)率先提出“統(tǒng)一平臺、集中管控、分級應(yīng)用”的大集中燃料管理解決方案——集團(tuán)燃料集中管控系統(tǒng)，對燃料計(jì)劃、供應(yīng)商、采購合同、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收管理、煤場及耗用、廠內(nèi)費(fèi)用、結(jié)算、成本核算、統(tǒng)計(jì)分析等燃料全過程業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制和管理。

作為集團(tuán)燃料信息管理的中樞，集團(tuán)燃料集中管控系統(tǒng)能夠通過約定接口與控制系統(tǒng)相連接，接收控制系統(tǒng)傳送過來的數(shù)據(jù)，并按照不同管理口徑、不同維度進(jìn)行加工、展示及后續(xù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分子公司對燃料的經(jīng)濟(jì)活動分析，達(dá)到輔助決策的目標(biāo)，幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)燃料管控縱向貫通，業(yè)務(wù)橫向協(xié)同。

在縱向貫通方面，通過在集團(tuán)公司總部部署燃料管控信息系統(tǒng)，以集中部署、集中管控為實(shí)施原則，發(fā)揮集團(tuán)公司的計(jì)劃管理和實(shí)施監(jiān)督的管理職能。在分（子）公司部署燃料管控系統(tǒng)，作為燃料縱向三級管控中承上啟下的“橋梁”，對下屬電廠采購、入廠、結(jié)算實(shí)施監(jiān)管，同時進(jìn)行區(qū)域內(nèi)調(diào)控；協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行保供控價(jià)的執(zhí)行，落實(shí)集團(tuán)對燃料指標(biāo)管控要求。在電廠部署燃料管控信息系統(tǒng)（A2）與燃料智能化系統(tǒng)（A3），作為燃料管控的執(zhí)行主體，內(nèi)容包括入廠計(jì)量過程智能化系統(tǒng)、采制樣過程智能化系統(tǒng)、化驗(yàn)管理網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)、煤場管理數(shù)字化系統(tǒng)、入爐煤管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、燃料集中監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控中心、燃料業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

在橫向集成方面，燃料公司通過一個面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的貿(mào)易平臺，整合煤炭生產(chǎn)單位、煤炭貿(mào)易單位、煤炭運(yùn)輸單位、煤炭使用單位的供運(yùn)銷需求，使煤炭采購陽光化，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)協(xié)同發(fā)展。財(cái)務(wù)公司或財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用集中結(jié)算支付系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤款支付集中化，滿足集團(tuán)集中支付管理要求。

通過以上布局，便在集團(tuán)公司形成“一體兩翼、全面管控”的燃料管控體系，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)上下縱向貫通、橫向集成、分級審批、集中采購的燃料管控模式。

市場信息功能頁面展示

報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能頁面展示

集團(tuán)燃料集中管控系統(tǒng)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下六個方面：

縱向貫通，提升管理。

通過三級貫通模式，燃料數(shù)據(jù)從電廠設(shè)備直接獲取，數(shù)據(jù)不落地，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時性、完整性，提升管理水平。

集中采購，降低成本。

基于年度長協(xié)燃料合同的簽訂，發(fā)揮集團(tuán)集采規(guī)模優(yōu)勢，有效降低燃料成本。

算法模型，輔助決策。

基于煤炭資訊大數(shù)據(jù)，建立算法模型，自動尋找最佳煤源，智能形成采購方案，支持采購決策。

燃料對標(biāo)，支持管理。

系統(tǒng)可完成對標(biāo)數(shù)據(jù)自動化導(dǎo)入、對標(biāo)結(jié)果圖形化展示、對標(biāo)報(bào)告智能化分析。通過一系列的標(biāo)桿對比尋找差距，貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略。

智慧分析，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

基于燃料數(shù)據(jù)，建立預(yù)警分析機(jī)制，通過燃料數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理中存在隱患，及時糾偏整改。

燃料分析，實(shí)時分析。

提升動態(tài)分析燃料實(shí)時成本，為電力現(xiàn)貨市場競價(jià)，輔助決策分析。

目前，遠(yuǎn)光集團(tuán)燃料集中管控系統(tǒng)已在多家大型能源行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。其中，為國家能源集團(tuán)建設(shè)的燃料集中管控系統(tǒng)覆蓋了全集團(tuán)30多家子分公司，近200家發(fā)電廠，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、分(子)公司、火電企業(yè)燃料業(yè)務(wù)三級數(shù)據(jù)貫通，同時實(shí)現(xiàn)了燃料系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)燃料全閉環(huán)管理，增強(qiáng)了燃料管理集中管控能力，提高燃料管理現(xiàn)代化和信息化水平。

后續(xù)，我們將進(jìn)一步介紹集團(tuán)燃料集中管控系統(tǒng)的具體功能，敬請關(guān)注。