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恒安集團攜手美云智數(shù)以MES+SCADA構(gòu)建集團制造數(shù)字化平臺

科技綠洲 ? 來源:美的集團 ? 作者:美的集團 ? 2022-05-26 11:14 ? 次閱讀

5月23日-24日由工業(yè)信息化部、福建省人民政府等共同主辦的“金磚國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字制造發(fā)展論壇”,在“金磚之城”福建廈門召開,中國、印度、巴西、南非等金磚國家工業(yè)主管部門官員、聯(lián)合國及國際電信聯(lián)盟等國際組織負(fù)責(zé)人、金磚國家駐華大使和知名企業(yè)代表出席。

大會同期設(shè)置4大專題論壇,美的集團旗下美云智數(shù)應(yīng)邀承辦專題論壇1“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)”,聚焦制造業(yè)創(chuàng)新和實踐,探討新一輪科學(xué)技術(shù)如何深度融合產(chǎn)業(yè)變革帶來新機遇。

工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司副司長王建偉、廈門市人民政府副市長莊榮良、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長魯春叢致辭,中國工程院院士李培根,全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員,北汽集團原黨委書記、董事長徐和誼以及恒安集團、金龍客車等知名企業(yè)代表作演講分享。e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)CEO黃培擔(dān)任論壇主持人。

此次活動還得到廈門火炬高新區(qū)智能制造服務(wù)中心、廈門企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會等單位關(guān)注與支持。

從制造到“智造” 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

聚焦在數(shù)字空間超越傳統(tǒng)制造,中國工程院院士李培根分享如何踐行孿生、協(xié)同、自主、超越。李培根認(rèn)為,數(shù)字孿生的關(guān)鍵在于和物理生命體的“共生”,數(shù)字孿生體和物理實體應(yīng)聯(lián)系在一起,同時“人機共融”是機器人未來發(fā)展很重要的趨勢,機器人與人的感知過程、思維方式和決策方法將會緊密耦合。他以美云智數(shù)在研、產(chǎn)、供、銷全產(chǎn)業(yè)鏈上拉通協(xié)調(diào),列舉供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)的重要性。

就自主技術(shù)的發(fā)展而言,他認(rèn)為包括機器人技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)逐步面向開放世界,同時提示融合時代還需要超越,人工智能超越科學(xué)認(rèn)知和傳統(tǒng)文化,通過數(shù)字技術(shù)、人工智能技術(shù)解決非固定模式、非結(jié)構(gòu)化、不確定性的問題。

中國工程院院士 李培根

如何應(yīng)對不確定性的危與機?全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員,北汽集團原黨委書記、董事長徐和誼表示,汽車企業(yè)要化危為機,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在他看來,汽車產(chǎn)業(yè)作為制造業(yè)最具代表性的一個支柱產(chǎn)業(yè),正在加速實現(xiàn)電動化、數(shù)字化、智能化,經(jīng)歷著百年汽車史上最劇烈的一場變革。

車企該如何應(yīng)對變化與挑戰(zhàn),走可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路?徐和誼提四點建議:一是圍繞主業(yè)在數(shù)字化上進(jìn)行重點突破;二是圍繞產(chǎn)品加快智能化、電動化步伐;三是圍繞營銷加大數(shù)字化投入與商業(yè)模式創(chuàng)新;四是圍繞管理加強信息化建設(shè)與數(shù)字化賦能。

數(shù)字美的:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級樣板

美的集團從“傳統(tǒng)家電制造企業(yè)”成為全球“科技集團”,堪稱中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個典型樣本,也是“中國制造”走向“中國智造”的一個縮影。中國制造業(yè)的商業(yè)模式需要在制造產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的大背景下進(jìn)行改變,美的轉(zhuǎn)型路徑就是圍繞智能化、自動化、數(shù)字化重構(gòu)價值鏈。

美的集團副總裁兼CIO張小懿表示,在智能制造的過程,首先是精益生產(chǎn),美的早在10年前就開始在精益化的基礎(chǔ)上做自動化,在自動化的基礎(chǔ)上做信息化,在信息化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)字化,數(shù)智驅(qū)動業(yè)務(wù)是美的變革成功的秘訣。

美的集團副總裁兼CIO 張小懿

數(shù)字化轉(zhuǎn)型10年磨一劍,3年打造4座“燈塔工廠”,美的集團不僅成為“燈塔工廠”最多的中國企業(yè)之一,還從中孵化了美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,成為了佛山首個“雙跨”平臺。

美云智數(shù)總裁金江表示,集“制造業(yè)知識、軟件、硬件”三位一體是美擎最大的特色,也是它在眾多平臺中脫穎而出、榮獲國家級認(rèn)證的重要原因。在他看來,工業(yè)軟件是智能制造的核心,面對核心領(lǐng)域工業(yè)軟件“卡脖子”風(fēng)險,美的選擇了自主建設(shè)的道路,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了T+3、三個一代、美云銷等制造業(yè)變革知識,并自主搭建起研發(fā)、制造等領(lǐng)域的工業(yè)軟件。在硬件方面,美擎全面整合機器人等自主硬件產(chǎn)品及解決方案,形成軟硬件一體的“燈塔工廠”建設(shè)與實施能力。

美的集團智能制造研究院院長付旭表示,對制造型企業(yè)來講,產(chǎn)品最終是服務(wù)用戶,用戶關(guān)心的是高品質(zhì)、快速的、讓用戶滿意的交付。而制造型企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先要認(rèn)清自身的基礎(chǔ)以及現(xiàn)狀,然后往上構(gòu)建頂層設(shè)計進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局,下沉落地到實施路線規(guī)劃,最終實現(xiàn)制造的本質(zhì):提質(zhì)、降本、增效。

行業(yè)標(biāo)桿:先行者“智”造突圍

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不只是一個技術(shù)平臺,最終應(yīng)該能為企業(yè)解決實際問題。美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造首席專家高一表示,美擎推動價值鏈的拉通,預(yù)防性的預(yù)測及協(xié)同作戰(zhàn),來解決企業(yè)上中下游整體經(jīng)營問題。美的不僅自身數(shù)智化,還通過美云智數(shù)形成“燈塔效應(yīng)”,推進(jìn)其他企業(yè)上云上平臺,構(gòu)建共贏生態(tài)。

恒安集團:中國最大的家庭生活用品企業(yè)之一

衛(wèi)生用品市場規(guī)模高達(dá)萬億級,一方面企業(yè)迎來發(fā)展的新機遇,另一方面競爭激烈,急需打破外資品牌在高端市場的把持局面,數(shù)字化制造是品牌建設(shè)和規(guī)模化生產(chǎn)的必由之路,能有效地實現(xiàn)透明化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。恒安集團衛(wèi)品事業(yè)部衛(wèi)品生產(chǎn)總監(jiān)兼創(chuàng)新中心總監(jiān)林一速表示,精益生產(chǎn)是工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),恒安集團早在2013年就開始謀局“智”造,逐漸建立了一套恒安精益可測量、可分析、可改善、可復(fù)制的“四可”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系,建設(shè)懂生產(chǎn)、會管理、能改善的“三會”人才培養(yǎng)機制。

為更好地面對“危與機”并行的市場變化,恒安集團攜手美云智數(shù)以MES+SCADA構(gòu)建集團制造數(shù)字化平臺,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,實現(xiàn)企業(yè)級的統(tǒng)一平臺,并借助數(shù)據(jù)運營驅(qū)動業(yè)務(wù)變革,全方位數(shù)字化協(xié)作智能制造工廠建設(shè)。

金龍客車:國家“兩化融合”示范企業(yè)

數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化對企業(yè)而言是必答題,是汽車企業(yè)構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個新引擎。汽車行業(yè)已進(jìn)入“軟件定義汽車”的時代,更需要從研發(fā)階段開始就要運用仿真軟件、數(shù)字孿生、人工智能、3D打印等技術(shù)廣泛應(yīng)用于研產(chǎn)供銷,以此縮短開發(fā)周期、降本增效。

金龍云創(chuàng)數(shù)字工廠是金龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要成果,廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司IT與流程總監(jiān)李銳介紹“五朵云”貫穿數(shù)字營銷、智能制造、數(shù)字研發(fā)、供應(yīng)鏈采購、售后服務(wù)等領(lǐng)域。據(jù)悉,金龍客車首創(chuàng)了基于3D智能點選的C2M可視化定制,消費者通過購車平臺可視化智選外觀和內(nèi)飾等,且生產(chǎn)進(jìn)度全過程透明,全面革新消費者購車體驗。除了提升用戶體驗,還在C2M定制模式基礎(chǔ)上打造了“T+10”敏捷制造交付模式。

數(shù)字化對外賦能

構(gòu)建金磚方案、貢獻(xiàn)金磚力量

作為全球化集團,美的連續(xù)6年登榜《財富》世界500強企業(yè),2021年躍居第288位,在做到真正意義上的國際化的同時,還長期與印度、巴西等金磚國家保持“多邊合作”,不僅在這些國家開設(shè)海外公司,還將生產(chǎn)制造、數(shù)字研發(fā)等資源整合對外輸送,建立海外基地以及研發(fā)中心,以自身發(fā)展助推并帶動金磚國家乃至全球?qū)嶓w經(jīng)濟的發(fā)展。美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在以上金磚國家,也在逐步得以應(yīng)用與推廣。

未來,美云智數(shù)將持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的制造和服務(wù)體系,為工業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展提供實現(xiàn)途徑,貢獻(xiàn)金磚力量。

審核編輯:彭靜
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