APS 系統不僅為生產部門提供制造依據，而且涉及到采購計劃、安全庫存、訂單交付等方面。這是非常復雜的管理。一個易于使用的 APS 系統不僅能夠充分整合生產相關業務流程，保證生產計劃的順利進行，而且能夠大大提高生產效率，降低管理成本，對提高生產企業的生產效率和競爭力具有明顯的作用。這里用實例告訴大家，真正有用的調度系統軟件，到底對企業有什么好處。

APS系統:實現生產和業務數據的整合。
人工、手工作業管理模式下，從客戶進行接觸、銷售跟進、合同簽訂、生產發展計劃、訂單下達等全程，業務數據信息資源分散在不同教育部門、人員、設備、系統設計之中。
在制定生產計劃時，各種數據的收集、統計、分析、查詢和更新不僅費時費力，而且數據不及時、不真實、不準確，生產計劃跟不上變化，生產不按計劃進行，不應生產，或非緊急生產的車間很多，倉庫堆積如山，不僅浪費資源，更嚴重地影響了企業的經營和訂單的交付。
一個簡單易用的APS調度系統軟件可以為生產企業建立一個完整、實時、準確的生產數據中心。以統一的格式和標準，將生產計劃的所有密切相關的客戶需求、銷售過程和訂單數量記錄在一個系統中，實現生產環節和相關業務資源的數字化重組和實時管理。
系統中任何一個環節的數據變化都可以實時感知、同步更新，使生產管理人員及時結合銷售、采購、庫存等數據，更準確、高效地進行生產計劃。而且，系統支持生產計劃的變更，以及集團發出的變更通知，充分考慮了生產計劃編制過程中可能出現的各種意外問題，最大限度地減少了業務變更對生產過程的影響和損失。

APS系統:實現生產和業務的自動化流程。
生產發展計劃向前需要我們及時把控銷售訂單、客戶服務需求、市場分析預測等信息，向后決定著物料需求、采購工作計劃、生產排程等的精準制定，需從全局角度對生產經營活動內容進行有效整合、統籌和協調，任何一個環節考慮不周，都可能影響導致社會生產混亂、交期不準、停工待料等嚴重污染問題。如果學生通過手工、表格、紙質等方式，流轉、處理和管理結合起來十分吃力，還極易導致這些數據失誤，給生產環境造成各種潛在財務風險。
一個很好的 APS 軟件，可以實現生產與客戶、銷售、合同、采購、庫存、財務等模塊的互操作性，從而形成一個生產計劃控制系統。生產計劃可以一鍵生成，也可以直接從生產預測生成生產計劃。所有業務信息自動關聯，無需任何重復輸入，以最小化工作負載和錯誤率。

此外，還可以在系統中手工增加生產計劃，直接查看計劃來源、關聯單據等。，對應單據的產品清單、物料清單、起止日期、生產數量、單位成本等都是自動關聯的，可以手工重新編輯。在提高生產計劃效率的同時，您可以完整、準確、無縫地傳達所有生產需求，這有助于銷售、采購、生產、車間、倉儲、物流等部門和人員協同工作，對于改善生產流程、提高生產力和競爭力的作用是非常明顯的。
一個好的生產計劃，可以保證產品按時、質量、數量交付到客戶手中，而一個好的 APS 系統，是做好生產計劃和保證的前提。以上僅從業務訂單到生產訂單數據的集成和無縫流程，對生產計劃管理系統的效益進行了簡要描述。

審核編輯 黃宇