企業(yè)如何通過創(chuàng)新和AI布局

賦能優(yōu)化運營

實現(xiàn)降本增效

并探索新的業(yè)務增長點？

8月16日

戴爾科技集團邀您共赴

2024戴爾科技峰會

暨AI-First領導力論壇

萬物向新 智者無疆

AI-First技術戰(zhàn)略已就緒

一同開啟未來的數(shù)字化戰(zhàn)略之旅

驅動創(chuàng)新、實現(xiàn)增長

人工智能的風起云涌，幾乎顛覆了千行百業(yè)創(chuàng)新的節(jié)奏，今天的人工智能就如同揮舞著“指揮棒”一樣，改變著各行各樣本來的“模樣”：

在街頭巷口，智能交通系統(tǒng)以精準的算法控制著車輛的流動，減少擁堵；

在田間地頭，實時監(jiān)測農(nóng)田的土壤濕度、溫度等數(shù)據(jù)，讓農(nóng)民不再靠天吃飯；

在校園課堂，以AI為“教鞭”，大數(shù)據(jù)和人工智能技術為“教材”，幫助老師更有效的傳遞知識；

在科研領域，科學家們在人工智能的輔助下，刷新宇宙深空的天圖，探索星球的起源和演化……

不知不覺中，人工智能已描繪出一幅萬物“向新”的美麗藍圖，讓所有人不禁沉浸其中，但我們?nèi)孕柚斢洠瑒?chuàng)新并不是華麗的辭藻，而是一場務實的大型“敘事詩”。

正如彼得·德魯克所言：“創(chuàng)新是創(chuàng)造新的價值，而不是簡單地追求新技術。”因此，創(chuàng)新的內(nèi)核在于價值的創(chuàng)造，而不是技術的堆砌。

在當今這個時代，技術應該是創(chuàng)新的“催化劑”，而非創(chuàng)新本身，唯有掌握了創(chuàng)新的內(nèi)核，才能夠做到智者“無疆”。

市場環(huán)境變化多端

創(chuàng)新亟待更多、更穩(wěn)、更快

每一篇史詩的誕生，都有其獨特的歷史背景。今天，人工智能帶給我們對未來的期待固然令人神往，但也必須認識到，當今的市場環(huán)境的復雜性，是每一家企業(yè)不得不面對的時代特征。

埃森哲全球顛覆指數(shù)顯示，2017年至2022年間，全球顛覆性指數(shù)從30分增至89分，全球不確定性在過去五年內(nèi)飆升了兩倍，這意味著企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)也同樣翻了兩倍。

企業(yè)如果仍然保持原有的增長模式，一招一式地小幅變化已經(jīng)無法在快速演進的新環(huán)境中確保企業(yè)的持續(xù)增長和發(fā)展。這就要求企業(yè)重新審視商業(yè)模式，制定更切實可行的實現(xiàn)路徑，調(diào)整轉型節(jié)奏，系統(tǒng)性地加速動。

而全球化的受阻，也引發(fā)了另一個趨勢，有數(shù)據(jù)顯示：未來三年，主要通過本地區(qū)采購的企業(yè)比例將從目前的38%躍升至65%；未來三年內(nèi)，產(chǎn)品在多家工廠制造的企業(yè)比例有望從現(xiàn)在的41%上升到78%。

這個變化其實正是很多中國企業(yè)加速出海，并在海外建立本地化服務能力的誘因，而從另一個側面也說明，企業(yè)需要更多的韌性，來提升生存和發(fā)展的能力。

2024年經(jīng)濟工作提到三個關鍵詞：穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破：

穩(wěn)中求進是強調(diào)先要穩(wěn)住再求發(fā)展；

以進促穩(wěn)是強調(diào)不能太保守，要穩(wěn)住就得追求發(fā)展；

先立后破是打牢基礎，再實現(xiàn)破局，問題解決一個，立好一個，就破一個。

很明顯，“穩(wěn)”字是2024年中國經(jīng)濟最核心的關鍵詞，落到企業(yè)方面，就是要時刻保持“韌性”，先謀求穩(wěn)步發(fā)展。當然穩(wěn)并不是目標，而是為了更好地進，從這個意義上，常規(guī)的手段很難實現(xiàn)穩(wěn)中求進，要達成這一目的，就必然要更加專注于技術創(chuàng)新，充分通過人工智能等新興技術來走出“穩(wěn)中求進”的成長曲線。

這也是為什么“加快發(fā)展新質生產(chǎn)力”，成為2024年政府工作報告中提出的首要任務的原因。

“新質生產(chǎn)力”的核心，是以科技創(chuàng)新驅動生產(chǎn)力向新的質態(tài)躍升，做到“以新提質”。這也是另一種意義上的穩(wěn)中求進，而做到“提質”的關鍵則依然是科技創(chuàng)新。

戴爾已做好準備

助企業(yè)萬物向“新”

有挑戰(zhàn)，就有機遇，市場環(huán)境對每家企業(yè)都是平等的。將更多的精力投入數(shù)字化轉型，將技術應用于更廣泛的流程和業(yè)務場景，是當前企業(yè)走出困境，并創(chuàng)造新生產(chǎn)力的應有之義。

2023埃森哲中國企業(yè)數(shù)字化轉型調(diào)研顯示，有超過半數(shù)（53%）的中國受訪企業(yè)計劃繼續(xù)加大數(shù)字化投入，另有2%的中國企業(yè)致力于開創(chuàng)新前沿，開啟全面重塑新征程，埃森哲稱這些企業(yè)為“重塑者”。

無論是針對企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的優(yōu)化，還是對企業(yè)生產(chǎn)力的顛覆式重塑，其實都需要創(chuàng)新的勇氣和意識。

一方面，對新興技術要保持好奇心，而不是抗拒。例如，AI工具的發(fā)布讓企業(yè)對AI的應用能力走向大規(guī)模推廣，企業(yè)也需要清楚如何在管理風險的同時最大限度地利用AI，某種意義上這讓企業(yè)IT決策進一步上移到CEO層級，更需要數(shù)字化的戰(zhàn)略對創(chuàng)新進行支撐。

另一方面，企業(yè)應該放開懷抱，歡迎如戴爾這樣在千行百業(yè)有著豐富的數(shù)字化落地實踐，并擁有全面的數(shù)字化產(chǎn)品、解決方案和服務的企業(yè)，這將更有利于企業(yè)從并不熟悉的數(shù)字化業(yè)務中抽離，聚焦于自身的業(yè)務創(chuàng)新。

在去年的戴爾科技全球峰會上，戴爾就提出了再小的創(chuàng)新也有價值。今天的戴爾已經(jīng)在醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、教育，金融、制造等各行各業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，無論是輔助中國企業(yè)業(yè)務出海，構建統(tǒng)一的云運營平臺，還是抵御勒索病毒，打造數(shù)據(jù)安全零信任體系等等，戴爾都有能力，幫助客戶把偉大的想法，變作現(xiàn)實。

Michael Dell

戴爾科技集團董事長兼首席執(zhí)行官

而在今年的戴爾科技全球峰會上，戴爾科技集團董事長兼首席執(zhí)行官Michael Dell則進一步表示：

未來十年，在AI和大數(shù)據(jù)的推動下，信息革命將影響每個行業(yè)和我們生活的方方面面。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)帶來了巨大的變化和進步，但這場由AI和數(shù)據(jù)驅動的革命將比大多數(shù)人預期的更大，而且變化會更加迅速。

面對這一趨勢，戴爾科技已充分做好準備，我們擁有全球極具廣泛的人工智能產(chǎn)品組合，涵蓋從桌面PC到數(shù)據(jù)中心再到云端。這些創(chuàng)新不僅能幫助加速人工智能的采用，還重新定義了企業(yè)的運營方式以及如何利用數(shù)據(jù)的力量來獲取實時洞察。

這說明，在人工智能的新時代，也是萬物向“新”的時代，戴爾有能力通過全面的產(chǎn)品組合和服務，幫助客戶面對復雜環(huán)境下的挑戰(zhàn)。

水平式創(chuàng)新

讓智者無“疆”

彼得·蒂爾在《從0到1》中說：“要把‘創(chuàng)新’分為水平進步和垂直進步兩種不同的方向。”

垂直創(chuàng)新，就是探索新的道路，“從0到1”，做從無到有的時代開創(chuàng)者；而水平創(chuàng)新則是完成“從1到100”，以數(shù)字化的先進理念和技術，做落實創(chuàng)新價值的實踐者。很明顯，水平創(chuàng)新雖然沒有垂直創(chuàng)新那樣具備顛覆性，但卻意味著經(jīng)驗的傳導，技術能力的復制和解決方案的復用。

換言之，不是每家企業(yè)都能夠引領一個時代的變革，但他們依然可以利用成熟的數(shù)字化工具，通過改變自己來提升業(yè)務并創(chuàng)造價值。如果將每一家企業(yè)都看做一個“智者”，那么他們的創(chuàng)新可以跨越固有的“疆域”。

而戴爾要做的，就是做每一位“智者”背后的驅動力。

當千行百業(yè)的數(shù)字化轉型進入深水區(qū)，越來越多的業(yè)務步入數(shù)字化階段，數(shù)字化的場景不斷交織，數(shù)據(jù)的復雜性與日俱增，倒逼存儲提供更高的數(shù)據(jù)處理效率。對此，全新的Dell PowerStore則在軟件驅動性能和硬件性能上均做到了大幅的提升，比如采用了業(yè)界最靈活的四層存儲單元(QLC)，能夠以更低的每TB成本提供企業(yè)級性能，并以此實現(xiàn)高達66%的硬件性能提升。

很多企業(yè)都會利用AI重塑企業(yè)業(yè)務模式，而戴爾科技也推出了Dell PowerScale，與NVIDIA DGX SuperPOD共同組成全面的解決方案，加速AI模型訓練、推理和數(shù)據(jù)處理。借助這一對黃金組合，企業(yè)可以加快創(chuàng)新速度，以更高的靈活性和安全性完善AI模型，去面對智能化轉型的挑戰(zhàn)。

再如Dell APEX AIOps可觀測性和管理套件，借助AI加持的健康、網(wǎng)絡安全和可持續(xù)性洞察與建議，能夠更快、更穩(wěn)地解決基礎架構問題，相較于傳統(tǒng)方式來說，Dell APEX AIOps解決基礎架構問題的速度提高了10倍。

戴爾的創(chuàng)新，本質上也是一種水平式創(chuàng)新，是基于用戶最核心的需求，為解決用戶最迫切的難題的創(chuàng)新。戴爾正是通過自我革新，對技術創(chuàng)新長期、持續(xù)的投入，確保了產(chǎn)品技術的領先性，并以此讓客戶的創(chuàng)新無界，讓智者無“疆”！

這亦是戴爾在AI時代，寫下的一首“敘事詩”。

8月16日，戴爾科技峰會2024即將開啟，屆時又會有哪些創(chuàng)新的故事，會讓我們耳目一新，又有哪些創(chuàng)新的產(chǎn)品助智者無“疆”？我們拭目以待。