“2024年會是公司非常艱難的一年，也會是行業艱難的一年，2025年公司將會率先回到增長軌道，會先于光伏行業進入到復蘇狀態，公司目標非常明確。”

隆基綠能董事長鐘寶申在西安向投資者表示。當日，匯聚了來自證券、投資機構及研究領域的近百位行業精英，共同探討了BC技術的先進性與市場潛力。公司董事長助理兼BIPV事業部負責人白忠學、中央研究院一院負責人童洪波、產品與解決方案中心負責人呂遠、董事會秘書劉曉東出席活動。

BC技術頻發力助力企業穿越周期

去年9月業績交流會上，隆基明確提出將開始全面投資BC技術。此后幾個月，公司在這一領域頻頻發力，推出了一系列重磅產品。尤其今年5月，隆基在西班牙馬德里重磅發布基于高效HPBC 2.0電池技術打造的Hi-MO 9，引起市場的廣泛關注。

“二代BC產品的應用將面向全場景市場“。鐘寶申介紹，未來2月內，公司將基于HPBC二代電池技術推出分布式系列產品，其綜合優勢將成為全行業的翹楚，成為隆基BC產品矩陣中的重要組成部分。

這意味著，隆基圍繞BC技術，未來產品將越來越貼近場景，越來越能滿足客戶差異化需求。鐘寶申認為，在分布式場景方面，仍有諸多需求尚未被滿足，因此隆基在該領域進行了較多資源投入，目標是與客戶建立更多的鏈接，要讓客戶得到真正滿意的方案。

當前，供需錯配問題集中顯現，光伏行業正步入深度調整階段。鐘寶申指出，隆基早在2023年年初就有清晰的方向判斷，開展了一系列的工作籌劃，2024年會是公司非常艱難的一年，也會是行業艱難的一年，2025年公司將會率先回到增長軌道，會先于光伏行業進入到復蘇狀態，公司目標非常明確。

鐘寶申表示，從5月初Hi-MO 9產品發布至今不到2個月的時間，公司實現1GW的在手訂單、儲備訂單量超5GW，產品備受市場歡迎。BC組件發電量較TOPCon產品高出6%-8%，同時該款產品較公司自己的TOPCon產品的平均溢價是20%左右。到2025年，隆基BC組件主流功率將達到660W，前瞻性產品功率更將攀升至680W。

在產能方面，隆基也正積極加速BC產能替換，以滿足快速增長的市場需求。未來三年，公司單晶硅片年產能將達到200GW，其中“泰睿”硅片產能占比超過80%；BC電池年產能將達到100GW；單晶組件年產能將達到150GW。到2025年年底，HPBC二代產能將大致會達到50GW左右，BC一代產能大致在20GW左右。

BC技術漸成主流產業化加速發力

過去多年來，BC技術的發展一直受制于成本、工序、良率等問題。也正是因為這些問題，讓BC技術難以商業化，難以走進大眾市場。

圍繞這些技術難點，早在2017年，隆基就開始BC技術的商業化研發。過去7年內，公司基于不同的工藝技術，進行賤金屬開發，目前在這些方面有很好的進展。明年下半年，預計公司會解決用銀問題。

據當日投資者交流會透露，隆基預計2025年底BC組件的成本會和TOPCon持平或低于TOPCon水平。隨著賤金屬替代銀漿的技術成果逐步落地，公司有望進一步大幅降低BC技術成本，為產品競爭和業績增長提供有力支撐。

童洪波認為，現在普遍認為BC技術工藝難度較高，這也印證了該項技術和產品具備以下三個競爭優勢和壁壘：一是BC需要很強的技術積淀和很多技術積累，包括研發的技術積累，以及產業化過程中工程化的技術積淀；二是BC要從實驗室走向GW級規模應用，產業化能力非常重要。三是作為一個產品，在完成電池技術開發的同時，相比傳統的PERC 、TOPCon這種雙面電極的結構，采用可靠性良好的互聯組件方案，讓BC成為更好的好產品至關重要。公司在BC電池組件互聯方面進行了7年以上的研發。

童洪波指出，BC的商業化難度確實比較大，但公司在過去BC技術研發過程中以及商業化應用的過程中，積累了大量技術經驗，已經形成了BC技術的護城河。

作為一種平臺技術，BC技術以其高轉化效率、優異的弱光發電、耐濕熱性能更可靠等顯著優勢，成為推動光伏行業技術升級的重要力量。“世界太陽能之父”、澳大利亞新南威爾士大學教授馬丁·格林也從事了這項研究，他認為BC是一種革命性和顛覆性的電池技術，會成為硅基電池的最佳平臺。

“今年SNEC展會上，頭部企業都開始推出BC概念產品，這表示BC技術大勢已定。”鐘寶申表示，BC技術將會如同10年前隆基開發單晶RCZ技術和金剛線切割技術一樣，會是一個長周期的平臺技術，所有晶硅技術最終都會朝著BC方向發展。

BC全場景價值凸顯突圍同質化競爭

“雖然技術創新永遠具有價值，但它不能直接替代商業創新。”呂遠表示，2023年，公司在全球開展大面積調研，深入挖掘客戶對產品功能的訴求，充分結合技術創新和客戶需求，確定了構建全場景產品矩陣的產品戰略。

2023年10月，隆基發布了防積灰產品，今年3月在濟南發布了耐濕熱產品，在SNEC展會發布了公司對于極致美學的定制化產品，同時從客戶綜合收益的角度開始推動行業優化組件尺寸，目前行業統一組件尺寸是2382mm，隆基也是重要的參與方和推動方。通過戰略、行為和組織轉變，公司的產品類型不斷豐富，從原來單款產品打天下變成了系列產品矩陣，為公司不同區域、不同渠道和不同場景的客戶提供各自的選擇。

呂遠認為，對比其他技術，采用HPBC2.0技術，將為客戶帶來兩部分收益：一是等面積的安裝會有5%的功率提升；同時由于效率和功率提升，在全生命周期發電量增益將達到6.5%-8%。未來，隆基將基于自身最好的核心技術，不斷打造最適合客戶的場景化、功能化產品。

這種覆蓋全場景、以客戶為中心的產品理念，同樣也體現在隆基與森特聯手打造的BIPV產品上。

“BIPV不僅是光伏和建筑的融合，更是建筑美學與能源效率可持續發展的融合”。白忠學表示，BIPV會滿足人文、安全、能源和資產四大屬性。隆基從2017年開始進行BIPV相關研發工作，至今已有七年之久，并且已解決諸多BIPV技術難題，相繼申請了800余項專利，擁有獨立、完整、自主的知識產權。在產品方面，隆基提供全場景建筑解決方案。過去三年，公司BIPV的全球出貨量穩居第一，累計交付近千萬平方米，在眾多BIPV項目中實現了“零客訴”成績。

在進一步提升產品力和場景覆蓋率的同時，隆基也積極構筑BC生態鏈。7月3日，隆基全球分布式研發中心正式啟用，后續將圍繞BC技術研發、聯合創新來實現產品的高質量發展。據了解，在BC計劃量產之初，隆基就開始著手搭建生態鏈體系，依托于供應鏈合作伙伴，從裝備到輔材，再到原材料，隆基與產業鏈上的合作伙伴協同創新、合作共贏。

在行業高度同質化的競爭環境下，打造差異化競爭優勢將成為光伏企業突圍的關鍵。當前，隆基圍繞技術、產品、生態鏈等深耕BC賽道，拿出領先技術和產品，旨在打破這場行業同質化困局。

鐘寶申指出，隆基始終堅持寬研窄投、“不領先、不擴產”、穩健經營三大原則，公司認為只有領先的技術、領先產品的投資才能夠得到合理回報，才能夠支撐企業健康發展。