距離貿易戰停戰已經幾天，然而就在國人放松警惕的時候，另一場沒有硝煙的戰爭已經打響......

兩周前，華爾街郵報放出消息：高通將與大唐組建合資公司，專攻手機芯片市場。

有人說：“這是中國開放市場的偉大證明！”

有人說：“這將助力中國自主芯片的發展！”

還有人說：“這是對中國低端芯片的一次絞殺！”

今天，老鐵選擇站出來，是時候揭露中國合資企業殘酷的真相了！

高通合資，事情沒這么簡單

中國合資的目的：借雞生蛋

合資，簡單來講就是中國企業與外國企業“結婚”，共同經營、共負盈虧。

中國當年搞合資企業的原因很簡單，就是沒錢沒技術，而創辦合資企業在一定程度上能夠幫助我們解決這方面的問題。

于是，在改革開放的大背景下，中外合資企業如雨后春筍般出現。當時的我們想法很簡單：吸引外資，學習先進技術，然后實現反超，重奪市場！

然而，夢想是美好的，現實卻是殘酷的。

西方企業不僅不想讓我們接觸到先進技術，甚至連我們僅有的那點家底，也成了他們眼中的獵物。

他們，連骨頭都不留給我們....

高通合資的目的：殺雞取卵

比如，這次高通與大唐的合作，看似是為中國芯片助力，其實質上卻是對本就脆弱的中國自主芯片的絞殺。

要知道，這次大唐與高通的合作方向就是中國低端芯片，直接的競爭對象就是紫光展銳。

到時候大唐直接把高通芯片貼上“自主研發”、“完全自主知識產權”的標簽，然后在國內低價傾銷和紫光打價格戰。

如此一來，為了獨立研發虧損多年的展銳必然會被打得還不了手，甚至面臨倒閉的風險。

4000多名研發人員，長達17年的摸索，數百億人民幣的持續投入才造就的世界第三的芯片廠，沒有死在與國際大廠的肉搏戰，卻有可能在盈利前夕被合資企業光明正大的玩死。

展銳一倒，高通順勢上位，將憑借其技術優勢掌握合資公司以及中國市場的主導權，徹底掐住中國芯片的脖子！

當然，更令人氣憤的是，紫光不是個例。近幾十年來，中國的合資企業中，被打趴的又豈止這一家.....

被合資打垮的中國企業

被腰斬的中國電子屏顯科技

1997年，上海廣電集團正式進軍全球市場。當年，在業界的專業評測中，擁有強大研發能力及數十項自主知識產權的上廣集團，被認為是中國未來電子屏顯科技的“希望”。

然而，就在這樣一個關鍵時刻，日本電氣股份有限公司（NEC）卻找上了門：

在首次拜訪中，NEC的技術代表，一上來就將上廣電子屏顯批的一無是處，在中國技術人員的憤怒下，日本技術人員只是平靜的掏出一塊屏幕，便徹底沉默了全場—采用4MASK工藝（生產過程采用4次曝光）生產的液晶顯示屏...

松下的陰謀達到了：

到2006年時，表面上依舊叱咤中國市場的小天鵝，其各種家用電器設備中，超過60%均與松下電器有直接關系，而在威逼利誘下，僅僅幾年，松下電器便累計從小天鵝手中，收取了專利費3.1億！

自此，小天鵝成了松下盤中煮熟的鴨子，在步步掣肘下，日落西山的小天鵝最終在2008年被美的收購...

對于這次“戰役”，松下（中國）顧問張仲文驕傲宣稱：“一只豬和一只母雞合資開餐館，雞用自己下的蛋出資，豬用自己的肉出資，當豬肉割完后，合資還進行得下去嗎？”

電熨斗中包藏的禍心

上世紀90年代，素有“半壁江山數紅心”的國產紅心家電，成為了阻礙法國SEB（賽博）家電進軍中國的最大攔路虎。

然而，對于殺氣騰騰的法國賽博，當時的紅心家電并沒有足夠的警惕，在賽博的“示好”下，1996年，中法合資的上海賽博電器公司正式成立！

當年，在法國人的要求下，賽博的小家電被定位成了高于紅心的高檔家電，而順著紅星電器的銷售網絡，對中國市場一片空白的法國賽博，逐漸建立了自己的銷售網絡。

但是，賽博的野心不止如此！

當紅星的利用價值逐漸殆盡之后，法國人開始利用自己的股權，惡意做空紅星預算，利用財物控制權轉移利潤，甚至在廣告宣傳中，更是刻意矮化紅星品牌！

在法國人的“操縱”下，短短3年，紅星電器便從一個年盈利幾百萬的香餑餑，成了虧損3000萬的“瘟神”！

中國投資人紛紛撤資，而法國賽博在不斷的暗中收購之后，終于完成了對紅星的全資占有。

自此，擁有全系列家電自主研發能力的中國“紅星電器”，成為了法國賽博的廉價生產車間，而紅星電器歷時二十年才建立起來的龐大銷售網絡，卻為法國人做了嫁衣！

當然，類似的“合資”致死案例，在如今的中國還有很多很多：

北方印刷公司與三菱搞合作，4年銷售4個億，但結果是企業巨虧幾千萬，中方母公司成了打工仔！

統一潤滑油更干脆，在合資操縱后，直接被殼牌石油收購，中國潤滑油市場中外實力對比直接傾覆反轉......

中國絕不能再被外資吸血

在老鐵看來，我們唯一能做的只有下定決心擺脫對外國技術依賴，以當前各行業的本土大型企業為龍頭，發展自身技術的同時走海外并購路線。不管你是什么背景，只要我擁有絕對股權優勢，必須讓你把技術交出來，誰不交就讓誰滾蛋！

中國企業，不能再浪費時間了！