對于總部位于舊金山的在線留言板Reddit來說，騰訊(Tencent)的1.5億美元投資是一件大事。但對于這家中國科技公司來說，那只是它在世界各地700多筆投資中的一筆。

據一位與騰訊關系密切的人士表示，騰訊在400多家公司擁有董事會席位，而30%至40%的投資是在中國境外進行的。

它的投資組合大約是其主要中國競爭對手阿里巴巴(Alibaba)的兩倍，讓Facebook和谷歌(Google)等美國同行相形見絀。即使在2018年創(chuàng)紀錄的交易狂潮之后，騰訊仍無意放緩投資。

騰訊總裁劉熾平(Martin Lau)在最近一個投資者日活動期間表示：“很多人問我們今年是否會降低我們的投資水平。我現在可以告訴大家。我們不會這樣做。”

分析師以及與該公司關系密切的人士表示，騰訊的投資努力受到多種因素的支撐，從擴建該公司的社交媒體和支付平臺到全球擴張。

騰訊高管也帶有“交易基因”。在加入騰訊之前，劉熾平是高盛(Goldman Sachs)的并購銀行家，而他手下的首席戰(zhàn)略官詹姆斯?米切爾(James Mitchell)曾在這家美資銀行擔任股票分析師。

一位風險資本投資者聳聳肩說道：“當你把一個籃球運動員放在房間里的時候，你知道他們會做什么。如果你聘請高盛銀行家，你知道他們會做什么。”

騰訊并未全部收購，而是收購投資對象的少數股權，那些公司的產品可以接入微信(WeChat)和微信支付(WeChat Pay)平臺。一位科技行業(yè)律師將這一過程描述為“為騰訊帝國提供食物”。

目標企業(yè)往往樂于接受投資：騰訊為他們提供了接觸逾10億用戶的機會。為了實現規(guī)模化，他們需要這家總部位于深圳的公司或者其位于華東的競爭對手阿里巴巴，特別是在電子商務等領域。貝恩公司(Bain & Co)駐香港合伙人陸建熙(James Root)表示：“如果沒有阿里巴巴或騰訊，在中國零售業(yè)取得成功幾乎是不可能的。”

在海外，騰訊已經高調入股了特斯拉(Tesla)、社交媒體應用程序Snap、芬蘭手機游戲開發(fā)商Supercell、印度共享出行應用程序Ola以及Fortnite開發(fā)者Epic Games等公司。一位接近騰訊的人士表示，該公司希望向谷歌和沃爾瑪(Walmart)等聯(lián)合投資者學習。

劉熾平補充說，它還希望把握一切新興趨勢，其投資團隊在觀察一切——從英國的金融科技公司到韓國的游戲開發(fā)商。

劉熾平表示：“互聯(lián)網在如何發(fā)展？我們如何發(fā)展對用戶的知識？是什么在促使用戶的使用？其共同特征是什么？”

“基本上，騰訊不想錯過這些線索。很容易錯過線索，對一些新的、重大的事物感到意外。TikTok（抖音國際版）有點像一記警鐘。”

由于美國外國投資委員會(Committee on Foreign Investment in the US)的審查，在美國投資通常被中資企業(yè)視作難事，而歐洲則比較分散，數據隱私法規(guī)更嚴，可作為投資目標的大型科技企業(yè)也更少。

騰訊在東南亞和印度的投資活動也受到越來越嚴格的監(jiān)管，這對該公司來說是一個令人擔憂的發(fā)展。由于國內對科技企業(yè)支持降溫，騰訊正把目光投向境外。

劉熾平暗示了投資項目在多大程度上推動著這家4200億美元的巨頭。他透露，騰訊持股超過5%的公司總市值加起來已超過5000億美元。

據伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)，鑒于其在一些最大投資對象——如送餐集團美團點評(Meituan-Dianping)和電商集團拼多多(Pinduoduo)——17%至20%的股權，其投資組合價值超過700億美元，接近知名度高得多的軟銀(SoftBank)愿景基金(Vision Fund)的規(guī)模。

這并沒有逃過一些批評者的注意，他們認為投資相當于承認失敗，證明騰訊不再擁有雄心勃勃的夢想。例如在電子商務領域，騰訊在推出自有電商失敗后入股了京東(JD.com)等企業(yè)。

劉熾平反駁了上述觀點，他對投資者日活動的參加者們表示：“我個人認為，如果我們想要控制一切，想要自己做成一切事情，那就不是一種夢想，而是妄想。”