專利流氓是指沒有實體業務，主要通過購買重要專利并且發動專利訴訟，從中獲取利益而生存的公司。專利流氓其實是披著合法外衣的惡意競爭，在海外手機市場這種行為尤盛，對國產手機開拓國際市場形成了不小的困擾。為應對專利問題，除了加強自身研發實力之外，當前國內已有百余家業內企業與高通簽署了專利授權協議，在市場開拓中，獲得了高通在專利技術上強大的支撐力量。

　　作為無線通信領域的領先者，為了與產業共同進步，高通在自身發展的同時也不斷將研究成果拿出來，通過專利授權的方式，與所有產業界分享前沿技術，強調“分享智慧”、“成就創新”的企業理念。高通擁有業界眾所周知的最具價值的專利組合，同時高通多年來一直引領通信產業的創新和發展，每年都巨資投入研發，每年都有大量促進產業和市場發展、提升用戶體驗的諸多新的創新以專利的形式加入專利授權組合。合作伙伴能夠源源不斷地享有創新帶來的技術成果，從而加強自身專利優勢或補齊專利短板，有效抵御專利流氓的侵襲騷擾。目前全球前十大手機廠商有七家是國產企業，都是高通的合作伙伴，并與高通簽訂了專利授權協議，遵守國際慣例和游戲規則已經成為國內手機廠商走出國門的必然選擇。抱有僥幸心理才會被專利流氓盯上，對企業自身蒙受不必要的損失。

　　如何才能應對專利流氓呢？其實國產手機企業不管是走向海外，還是本土發展，首先應該練好內功，加大知識產權的積累。沒有強大的專利技術實力，就沒有進入海外市場的門票，知識產權是高科技企業競爭的重要基礎。也必須學習、熟悉知識產權規則，并能夠自由運用規則來保護自己的合法權益。同時，要有尊重和保護專利的意識，使用了他人的專利技術理應付費，不能有搭便車思維，更不能將專利持有人合理合法的專利繳費訴求都看做是專利流氓，雖然市場中專利流氓的情緒確實存在，但不能因噎廢食，以此為自己不付專利費找到貌似合理的借口。這種行為事實上和當前國家倡導的創新、轉型、走出去等產業政策背道而馳，因為只有有嚴格的知識產權保護制度，才有原創發明的不竭動力。一味抄襲和濫用知識產權是兩個極端，都將損害行業環境，尊重而不濫用知識產權才能促進有序競爭和持續創新。也才會有企業對創新的深度投資及對創新的動力與積極性。沒有原創產生，一個國家不能成就大產業。即使就是成功了，也像沙漠上修的樓一樣，不會穩固。

　　高通的創新模式獲得了令人矚目的專利成果，是值得參照的案例。高通連續 30 年來堅持專利技術的研發，中間的成本不只是金錢，還承擔了極大的風險，因為創新本來就是不斷試錯的過程。新技術的研發也不會一帆風順，一些技術在剛剛被發明的時候，大家對它們的第一反應都是：這是愚蠢的想法，但很多年后才意識到它們是多么好的想法。高通在創新中大概每20個發明的想法，最后只有一個能夠真正像預期的那樣有價值。這中間的代價可想而知。所以，如果沒有一個很好的機制讓專利轉化為市場價值，企業高代價的創新過程是不可能持續的。所以說專利成果得來不易，理應受到保護。

　　在應對專利流氓的同時，要知道并不是所有的專利持有人都是專利流氓，專利技術收取合理的授權費用是受到法律保護的。多年來，高通將技術成果通過專利授權分享給整個無線通訊行業，這也是行業通行的模式。高通商業模式的本質，其實是發明、分享和協作的模式。從技術分享角度講，由于高通把技術授權給其他公司使用，其實從而也確認了自己的商業模式：只有合作伙伴成功，高通才能發展，沒有合作伙伴的成功就沒有高通今天的成就。高通絕不故步自封，更希望把自己掌握的核心專利技術分享出來，讓整個產業從中受益，而且范圍不僅限于國內，還包括整個國際市場。對于那些正在成長的國內手機廠商，高通的這些支持是非常有價值的。事實上專利流氓絕不會如高通這樣做。

　　無論是知識產權，還是專利技術，只有受到法律保護才能保障更多企業的合法權益不受侵犯，激勵企業創新不止。在這方面，高通一向被視為知識產權保護機制的積極擁護者，并且在近年來充分發揮出高通專利和知識產權優勢，不斷與國內公司展開合作，擴大在中國的布局。智能手機山寨的時代已經過去，專利已經成為行業“入場證”。只有自身的專利技術做到位，才能有效避免專利流氓的偷襲，企業的產品才能不斷的開拓國際市場。