隨著市場(chǎng)競爭加劇，越來越多的企業(yè)在關(guān)注開源增收之際，把目光放在了企業(yè)內(nèi)部的降本增效。而倉庫作為企業(yè)供應(yīng)鏈中重要一環(huán)，存在的痛點(diǎn)諸多，必須正視，加快解決。

主要倉儲(chǔ)問題：

1、企業(yè)對(duì)員工依賴度高，但人員流動(dòng)影響較大；

2、缺乏防錯(cuò)提醒，作業(yè)準(zhǔn)確率低下，產(chǎn)生大量附加成本；

3、人工手動(dòng)盤點(diǎn)和更新庫存，庫存準(zhǔn)確率低下，且實(shí)時(shí)性不高；

4、實(shí)時(shí)作業(yè)中出現(xiàn)問題，不能快速解決，影響正常出入庫；

5、無法及時(shí)響應(yīng)客戶需求，且難以給客戶提供準(zhǔn)確庫存報(bào)表；

6、車輛無法有效管理、無法合理排車；

7、缺乏各類專業(yè)報(bào)表，難以支撐管理層決策。

如何利用信息化手段來解決目前面臨的問題，成為了每個(gè)第三方企業(yè)目前亟需解決的問題。而京極WMS系統(tǒng)正是為解決這些而出現(xiàn)的。

通過引入京極WMS系統(tǒng)，可協(xié)助企業(yè)搭建一體化的綜合型倉儲(chǔ)物流服務(wù)平臺(tái)，整合資源，合理有效控制物流成本，加強(qiáng)倉儲(chǔ)的精細(xì)化管理，提升各環(huán)節(jié)作業(yè)效率和準(zhǔn)確率，并為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)，幫助企業(yè)占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

京極WMS系統(tǒng)解決方案

1、規(guī)劃庫位與揀貨路徑

WMS系統(tǒng)對(duì)SKU進(jìn)行分類，對(duì)存放庫位與庫位布置進(jìn)行規(guī)劃，如劃分入貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)、待出貨區(qū)等，并貼上條碼標(biāo)簽進(jìn)行區(qū)分和掃描，提升員工作業(yè)效率。

同時(shí)系統(tǒng)還可以相應(yīng)地對(duì)揀貨路徑進(jìn)行分析，推薦較優(yōu)的揀貨路徑，使倉庫空間、人力資源和設(shè)備能被更有效地利用，更快完成揀貨任務(wù)，減少車輛等待時(shí)間。

2、先進(jìn)先出策略

WMS系統(tǒng)可以基于產(chǎn)品的失效期，對(duì)庫存進(jìn)行管控，做到由系統(tǒng)控制貨物“先進(jìn)先出”。根據(jù)后臺(tái)設(shè)定的效期、批次、包裝規(guī)格等邏輯，優(yōu)先消耗近效期的庫存，也能降低保管風(fēng)險(xiǎn)，提升倉容利用率。

3、看板管理

WMS系統(tǒng)可以集成看板系統(tǒng)，實(shí)施將入庫、出庫、移庫等作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn)到看板上，方便倉管員及時(shí)安排、處理優(yōu)先任務(wù)，且能減少出錯(cuò)的情況發(fā)生。

4、降低人員依賴性

通過WMS系統(tǒng)應(yīng)用，可將積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力，降低對(duì)人員的依賴性，避免因人員離職等原因造成引入新人增加的培養(yǎng)成本。

5、精準(zhǔn)查詢

客戶可以隨時(shí)查看庫存貨物信息，了解倉庫狀態(tài)，精準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貨以及貨物出庫操作，可以給客戶更好地使用體驗(yàn)。

6、豐富報(bào)表

多種業(yè)務(wù)報(bào)表，如貨主庫存報(bào)表、倉庫庫存報(bào)表、倉庫出入庫報(bào)表、貨主出入庫報(bào)表、績效報(bào)表等等，滿足管理層決策需要。

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7、集成信息系統(tǒng)

WMS系統(tǒng)可以與ERP系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)集成，打破信息孤島，實(shí)時(shí)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，使各部門工作更加便捷。

通過京極WMS系統(tǒng)應(yīng)用，第三方物流企業(yè)的倉儲(chǔ)管理更規(guī)范了，作業(yè)效率和準(zhǔn)確率得到明細(xì)提示，而且對(duì)客戶的服務(wù)體驗(yàn)更好了，并提高公司的經(jīng)營利潤。
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　　審核編輯：鄢夢(mèng)凡