機器人革命”開始，不少企業就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現大型企業中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業領了國家發放的津貼，硬是把設備“晾”在生產車間里。

　　自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？

　　這五大誤區你必須知道！

　　誤區一：引入機器人就是進行自動化升級改造

　　機器人的應用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設備自動化也是實現自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是最好。

　　誤區二：機器人買回來就能用

　　機器人作為智能設備，并非簡單安裝調試即可使用。如果忽略機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲勝的關鍵。

　　誤區三：自動化升級改造可以一步到位

　　真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項極其復雜的系統工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。

　　誤區四：任何工序都可用自動化設備替代

　　采用自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中采用自動線有顯著的經濟效益。

　　誤區五：實現自動化改造就是實現了工業4.0

　　近來工業4.0及中國制造2025的概念非常火熱，以致很多企業盲目跟風。制造業企業更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當發展到以信息為核心技術的廣義管理自動化，工業4.0時代也將應運而生。

　　那么，如果企業需要使用工業機器人的系統，首先要做的是分析自己的生產過程，了解自己的需求。