本文首先對傳統(tǒng)的ERP 的分析，指出傳統(tǒng)ERP 的主要問題：平臺搭建復雜，模塊固定，
難于操作，數(shù)據(jù)更新緩慢。隨后通過分析EERP 的特點指出了系統(tǒng)基于SOA 架構的原因以及優(yōu)點，并通過對ERP 和EERP 的比較，得出了EERP 的先進性和對傳統(tǒng)ERP 存在問題的改進。
基于對SOA 架構的EERP（全程電子商務）的介紹、框架的搭建以及設計實現(xiàn)，深入分析了基于新一代的EERP 的特點：平臺簡單，模塊可定制，對于非專業(yè)人員操作簡單，符合國際標準。通過SOA 的架構提高了傳統(tǒng)ERP 的性能，解決了ERP 存在的上述的問題，實現(xiàn)了企業(yè)資源配置的最優(yōu)化。
關鍵字：EERP；SOA；優(yōu)化整合；企業(yè)資源
在20 世紀90 年代，美國的Gartner Group 就首先提出了ERP（企業(yè)資源計劃），發(fā)展
到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的歷史了，作為一個新興的產業(yè)在下一代ERP 的發(fā)展上產生了很大分歧，主要在：到底誰是真正的實施者？是軟件設計程序師，還是管理專家？現(xiàn)在的主要開發(fā)手段也分成了兩個方向，一是：基于SOA 架構的EERP（全程電子商務平臺）主要是基于面向服務的技術，根據(jù)企業(yè)的需求來定制合適的企業(yè)資源管理計劃，實現(xiàn)可拓展的軟件平臺；這種平臺的實施者是軟件開發(fā)人員，是現(xiàn)在的主流趨勢。另一個是：平臺廠商提供基礎的平臺，這里面包括數(shù)據(jù)庫和中間件廠商，上層的應用廠商提供構建系統(tǒng)的基本構建包括應用等等，環(huán)境廠商提供基礎平臺和應用的可視化計算環(huán)境，企業(yè)內部的業(yè)務人員在這個環(huán)境中自行搭建企業(yè)的系統(tǒng)，咨詢顧問在搭建過程中提供幫助指導和建議，這種平臺的實施者是企業(yè)內部的管理人員。本文就全程電子商務的核心及下一代ERP 的發(fā)展方向進行了深入的分析，并實現(xiàn)了一個EERP 的原型系統(tǒng)。