在手機端站穩腳跟后，華為又要打入智能家居了。8月28日，華為終端事業部宣布基于IoT（物聯網）互聯互通的“方舟實驗室”正式掛牌成立，方舟計劃正式啟航。

方舟計劃能否顛覆智能家居的未來？

華為方舟計劃包括三個大方面：“HiLink”是做開放式的智能家居互動平臺，以進一步整合資源，打造健康終端生態；“華為智選”則是智能家居獨立品牌，強調品牌、品質、體驗三大內涵；方舟實驗室”則承托產品研發、各品牌互動的全過程，注入華為技術加持，進行研發探索。

前瞻產業研究院發布的報告顯示，2016年國內智能硬件滲透率不足1%，但2017年智能家居市場規模已突破千億，到2021年將達到3000億元，前景較為廣闊。作為一個龐大規模的市場，華為早就聞到其“香”了，進軍智能家居領域，對華為而言具有長遠意義。

華為發力智能家居意欲何為？

截至2018年上半年，華為在通信設備行業做到了全球第一，手機業務全球第二，企業業務也做到全球第四的位置，再前進一步都很艱難。因此現在的華為需要開辟新戰場，找到下一個重要收入來源，而萬億級的物聯網業務、千億級的智能家居市場就成為華為的必然選擇。

從華為發展歷史上看，不只是手機業務，華為的無線業務、企業業務等華為重視的ICT業務，都是從弱小到強大，市場增長非常迅速，最終成為行業頂尖。

類比看，華為如今非常重視的智能家居業務，雖然起步晚了兩年，但是這兩年發展也非常迅速。它亦能成為NO.1？

無論是合作伙伴數量還是接入的家電設備數量，當前華為都處于智能家居市場第一陣營。按照華為制定的目標，三年實現25%的家庭滲透率，打造100億美元的市場規模。

這是一個并不容易實現的目標，華為的成長邏輯是什么？NO.1把握在哪？

一個是物聯網接入標準。目前華為很顯然已把競爭者甩在身后：全國智標委已與華為達成協議，智能家居國家標準將以華為HiLink協議為參考基礎。另一個是芯片。在中國企業中，華為是最早做芯片的，也是芯片落地最成功的廠商之一，芯片已在華為手機的成功中得以規模認證。華為很早就開始布局5G物聯網芯片，在未來即使不直接生產終端家居，也能依靠上游標準和芯片賺錢。

當前，亞馬遜、谷歌、百度、阿里、騰訊等互聯網廠商，海爾、美的、TCL等家電企業，中國電信、中國移動、中國聯通等運營商，蘋果、華為、小米等手機企業，均在發力智能家居，構建自家主導的生態。可見，智能家居市場競爭越來越激烈了，華為智能家居在未來發展并非一片坦途。

其一，智能家居產品要考慮功能、質量、APP、技術等多維度因素，如何整合統一、建立統一標準是華為需要認真考慮的;其二，智能家居作為新生產業，正處于“成長期”的發展階段，用戶消費觀念還未完全形成，如何在新領域結合產品尋找突破口，華為還需不斷研究;其三，技術之外，難點還來自更深層次的商業和人性層面，開放平臺下沒有強約束力的合作模式，難免會帶來內部的資源失衡和利益沖突。

因此華為這家智能家居領域的“隱形王者”，未來還有很多路要走。