當(dāng)安迪?魯賓（Andy Rubin）2014年離開谷歌后，他沒有準(zhǔn)備退休。他當(dāng)然可以這么做：在完成一段輝煌的職業(yè)生涯，開發(fā)出科技史上一些最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品之后，他擁有了每個(gè)人都想要的財(cái)富和贊美。作為工程師的他在蘋果拆分出General Magic后，開發(fā)出了一些全世界首批連網(wǎng)便攜設(shè)備。作為Danger的CEO，他在“智能手機(jī)”這一術(shù)語出現(xiàn)之前就創(chuàng)造了Sidekick這一款智能手機(jī)。在這之后，他創(chuàng)造了安卓系統(tǒng)。如今已有超過20億的手機(jī)、電視機(jī)、電視和手表使用該操作系統(tǒng)。

　　但是魯賓并沒有停止。準(zhǔn)確地說，他不可能停下來。周圍的每一個(gè)人都說著同一件事情：安迪?魯賓能夠看見未來，不可能坐等未來的到來。在過去幾年中，他一直在看著蘋果、谷歌和一些其它的公司，它們?cè)噲D在封閉的系統(tǒng)中統(tǒng)治世界，他認(rèn)為那種做法是一個(gè)死胡同。魯賓一直以來都相信開放平臺(tái)才能夠贏得最后的勝利。

　　因此他以Essential Products的總裁身份回來了，Essential Products是他在安卓之后創(chuàng)辦的第一家公司。他想要讓Essential成為繼蘋果之后的另一家偉大的配件制造廠商，成為一家創(chuàng)建和分配的開放性平臺(tái)，能夠支撐全球數(shù)十億的手機(jī)、手表、燈泡以及將要聯(lián)網(wǎng)的烤箱。

　　那并不是他一直就有的計(jì)劃。魯賓在谷歌有十年的時(shí)間做Android方面的工作，另有數(shù)年時(shí)間負(fù)責(zé)機(jī)器人項(xiàng)目。他很喜歡跟別人講他剛剛從谷歌離職之后的一個(gè)故事，有一次跟妻子里（Rie）共進(jìn)晚餐的時(shí)候，他們討論下一步的行動(dòng)。“我要怎么才能超過Android呢？”魯賓問道，“我要做些什么才能夠做出比那更大的事情呢？” 里回答說：“不要只做一件事情，做十件。”于是，魯賓創(chuàng)立風(fēng)投公司Playground，其工作室有數(shù)十位工程師和設(shè)計(jì)師一起致力于幫助創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)東西。

　　魯賓和他的合作伙伴尋求廣泛的投資。魯賓說：“你會(huì)見很多的人，數(shù)以千計(jì)的人。” 他還說道：“有一些瘋狂的想法，也有一些好的想法，有的團(tuán)隊(duì)很好，有的則沒有那么好。”在說這些話的時(shí)候，魯賓瘦小的身體坐在長桌頭邊上一張舒服的椅子上。在長桌所在的辦公室，魯賓面見了大多數(shù)的人。魯賓在說話時(shí)會(huì)坐立不安，在思考時(shí)會(huì)不停地觸摸自己有胡茬的臉。有的時(shí)候，他會(huì)走到白板前圖解他的觀點(diǎn)。魯賓說：“我們覺得，人們并沒有追求打全壘打，在消費(fèi)產(chǎn)品上沒有什么大愿景。”也就是說，蘋果以后就再也沒有蘋果了，魯賓認(rèn)為他的機(jī)會(huì)到了。

　　安迪·魯賓2013年被從“Android老大”的位置上擠下后，心中一直難以平衡。沒有了魯賓的Android朝著封閉的方向越走越遠(yuǎn)，再也沒有當(dāng)初繁榮的開放定制文化，并且在低端的道路上越走越遠(yuǎn)。這與魯賓的理念背道而馳，受過蘋果喬布斯辱罵后立志要做高端機(jī)的魯賓，更是臉上無光。

　　現(xiàn)在魯賓已經(jīng)重裝上陣，帶著自己的智能手機(jī)夢(mèng)想，親自打造了一部Android高端機(jī)：Essential PH-1。

　　做為Android之父，魯賓從1990年代就開始在蘋果公司研發(fā)智能手機(jī)專用操作系統(tǒng)。1999年離開微軟后便全新琢磨MID專用操作系統(tǒng)，在經(jīng)歷了一次不成功的案例后，2003年，安迪·魯賓開始開發(fā)全新的智能手機(jī)操作系統(tǒng)——Android。2005年，Android被Google收購，從此在魯賓的帶領(lǐng)下，一發(fā)不可收拾。

　　但是安迪·魯賓與Google創(chuàng)始人謝爾蓋·布林等搜索引擎業(yè)務(wù)相關(guān)的高層有著極大的沖突，安迪·魯賓一直堅(jiān)持將Android打造成開放開源、自由定制的平臺(tái)。而負(fù)責(zé)Google搜索等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的桑德爾·皮蔡，則認(rèn)為Android是一個(gè)整合推廣Google產(chǎn)品服務(wù)的工具。最終，由于Android一直未能給公司貢獻(xiàn)營收，Google的創(chuàng)始人謝爾蓋·布林也開始支持皮蔡的觀點(diǎn)。雖然皮蔡負(fù)責(zé)的Chrome OS項(xiàng)目，一直沒有起色。

　　最終，魯賓與布林、皮蔡的矛盾激化。2013年，在一次爭奪XLab管理權(quán)中，魯賓為了AR項(xiàng)目與其他Google高層吵得不可開交。

　　那一次的爭奪，魯賓原以為抓到了趕超蘋果的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)庫克剛剛接任蘋果CEO，在產(chǎn)品上采取了保守路線，魯賓意圖從雙攝AR下手，在高端智能手機(jī)市場壓制蘋果。可是布林等高層想要把所有高新技術(shù)攥在自己手中，不允許魯賓使用XLab的研發(fā)成果，讓其他廠商（HTC）名利雙收。

　　魯賓因此不得不退出Android團(tuán)隊(duì)，在Google內(nèi)部“玩”了一段時(shí)間機(jī)器人項(xiàng)目后，于2014年離職走人。

　　Android從此與高端智能手機(jī)市場失之交臂，一股腦鉆入了“改變世界”的低端Android One項(xiàng)目中去了。

　　這邊賦閑在家的魯賓，想著喬布斯指著自己鼻子罵的場景，看著Android越來越往低端走的路線，實(shí)在難以下咽，即便喬布斯已經(jīng)因病早逝。所以，趕著今天全面屏普及的前夜，魯賓拿出了自己的“入場券”——Essential PH-1。

　　這個(gè)Essential PH-1很有意思，有著魯賓對(duì)待智能手機(jī)乃至整個(gè)科技行業(yè)的理解。

　　當(dāng)初，喬布斯指責(zé)魯賓的是抄襲，魯賓不齒喬布斯的是閉源，而魯賓曾用Android在開源生態(tài)里做出了完美表率。這一次魯賓親自上陣打造智能手機(jī)，是憋了一口氣也要證明：開源定制產(chǎn)品也是可以走上高端市場的！

　　Essential PH-1最大的特色就是：這是世界上第一個(gè)異形全面屏手機(jī)。手機(jī)額頭上的大痣，不知道是不是自己的老友周永明幫自己起的主意，畢竟?jié)h語中那可是吉利事——心有大志（痣）！

　　當(dāng)然這是開玩笑的話。這顆突兀的缺口，雖然塞入了攝像頭、距離感應(yīng)器功能，但實(shí)在是太丑。市場上其他廠商更愿意把傳感器放在底部，或者是留下一個(gè)窄額頭。

　　現(xiàn)在，這一手機(jī)已經(jīng)發(fā)售，而用戶拿到的產(chǎn)品顯示：額頭點(diǎn)了痣的那一部分屏幕，并未顯示到手機(jī)應(yīng)用里，而是作為獨(dú)立的大塊通知欄存在。

　　這就尷尬了！費(fèi)那么大勁，搞了一個(gè)額頭、點(diǎn)了一顆痣，但是又不用，這是要夭壽嗎？

　　另外還有一個(gè)特殊的地方就是：Essential PH-1的相機(jī)右側(cè)有一個(gè)模塊化接口，兩個(gè)磁性電源觸電，中間是高速近場無線傳輸。

　　這兩點(diǎn)做法其實(shí)跟魯賓以往領(lǐng)導(dǎo)Android時(shí)期的作風(fēng)很像。

　　Android雖然有大幅抄襲蘋果的問題，但其實(shí)更多的抄襲了黑莓，從層級(jí)邏輯到界面設(shè)計(jì)完全照搬，初期的Android整個(gè)下來就是蘋果、黑莓的雜交體。

　　為了保證開發(fā)者生態(tài)問題，Android在主操作邏輯上與蘋果iOS做了區(qū)隔。就是觸控屏下邊的按鍵，蘋果從始至終就只有一顆HOME建。Android從一開始的全鍵盤、軌跡球、四大金剛，一路走到今天的三大金剛、屏內(nèi)虛擬按鍵。最終的屏內(nèi)虛擬按鍵是符合這一輪的全面屏變革。

　　復(fù)盤當(dāng)時(shí)的情景，其實(shí)就是魯賓為了獲得更多的市場認(rèn)可，為Android提供了極大的軟硬件定制空間。全鍵盤、軌跡球這些硬件都支持，以獲取開發(fā)者的青睞。通知欄、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)語言、插件、動(dòng)態(tài)壁紙，硬件廠商都可以改動(dòng)定制。但標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上，還是強(qiáng)制保持了四大金剛，以保證操作邏輯的統(tǒng)一。

　　今天，Google已經(jīng)為Android加上了嚴(yán)格的定制標(biāo)準(zhǔn)，甚至桌面主題系統(tǒng)都被納入了破壞Android生態(tài)的范圍。魯賓要想開拓出全新的定制空間，還是很難的。

　　所以留了一個(gè)怪異的額頭，相當(dāng)于跟Google劃清了界限：“你要的標(biāo)準(zhǔn)通知欄給你留下了，剩下的額頭都由我承包了！”

　　加上了模塊化的硬件功能，在軟硬件上都給出了足夠的定制空間。當(dāng)初魯賓提供給智能手機(jī)廠商、開發(fā)者們的自由權(quán)限，用這樣的方式基本上全部給恢復(fù)了。

　　另外，魯賓還組建了一個(gè)智能硬件孵化器：Playground。這與當(dāng)初Google聯(lián)合各大手機(jī)廠商組建的OHA開放設(shè)備聯(lián)盟，極為相似。

　　很明顯的，安迪·魯賓正在著手復(fù)制當(dāng)年Android開源社區(qū)的輝煌。

　　畢竟，在皮蔡接手Android之后，已經(jīng)將所有的開發(fā)者API封裝進(jìn)了Google自家服務(wù)GSF中，并且拿出了嚴(yán)苛的定制標(biāo)準(zhǔn)，Android封閉已經(jīng)成為了事實(shí)。等未來Fuchsia OS替代Android之后，將會(huì)完全變成一個(gè)閉源系統(tǒng)。在2014年第三方Android定制系統(tǒng)發(fā)展達(dá)到頂峰之后，魯賓的離開定制開源Android社區(qū)已經(jīng)走進(jìn)了末路。2016年7月，全球最大的定制Android系統(tǒng)Cyanogen宣布解散。

　　現(xiàn)在，魯賓歸來，以Android創(chuàng)始人的名望，加上親力親為打造的Android手機(jī)，以及配套的Playground硬件孵化器提供彈藥。

　　Android還能不能從這個(gè)新方向找出開源定制的味道？從而為整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)帶來全新的未來？

　　我們無法得知，畢竟實(shí)在是太難了。

　　或許未來我們會(huì)看到：許多人的Android手機(jī)雖然有完整的額頭，屏內(nèi)也沒有“大痣”，但是在系統(tǒng)界面的最上方，專門預(yù)留了一塊位置，這塊地方就是安迪·魯賓的開源定制理念。這是留給那個(gè)純粹的開放開源、自由定制的時(shí)代，以及信仰那個(gè)時(shí)代的人們。

　　Essential，路還很遠(yuǎn)。